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SYB创业培训手册演讲人：日期：

SYB创业培训概述SYB创业培训课程内容SYB创业培训实施流程SYB创业培训师资与学员管理SYB创业培训实践与案例分析SYB创业培训成果与展望目录CONTENTS

01SYB创业培训概述CHAPTER

SYB创业培训起源于联合国国际劳工组织的SIYB项目，旨在帮助有志创业者成功开办和改善自己的企业。起源与发展该项目经国家劳动和社会保障部引入我国，并在部分省市进行试点运行，取得显著效果。引入与试点提高创业者的创业意识和创业能力，促进微小企业的发展，从而带动经济增长和就业。培训目的SYB培训项目背景010203

培养具有创业精神、创业知识和创业技能的微小型企业经营者。培训目标转变就业观念，激发创业意识，提高创业成功率，增强微小企业抗风险能力。培训意义通过培训，帮助创业者成功创办企业，从而创造更多的就业机会和经济效益。经济效益培训目标与意义

培训对象有创业愿望和创业能力，希望创办自己中小企业的各界人士。培训要求具备一定的文化基础，对创业有浓厚的兴趣，愿意投入时间和精力学习创业知识和技能。培训对象与要求

02SYB创业培训课程内容CHAPTER

创业意识培养了解创业意义明确创业对个人和社会的意义，激发创业热情。评估创业条件分析自身资源、技能、兴趣和市场需求，确定创业方向。树立风险意识认识创业风险，学习风险管理方法，提高抗风险能力。培养创新思维鼓励创新思维，寻找创业机会，开发新产品或服务。

明确企业定位、产品或服务、营销策略、财务规划等。制定商业计划分析计划的实施可能性，调整和完善计划。评估计划可行解目标市场、竞争对手和消费者需求，为创业提供依据。市场调研规范撰写创业计划书，用于融资和申请支持。撰写创业计划书创业计划制定

招聘合适员工，建立团队，明确分工和职责。人力资源整合创业资源整合筹集创业资金，合理规划资金使用，降低财务风险。财务资源整合获取技术支持，保护知识产权，提高竞争力。技术资源整合建立社会关系网络，争取政府支持和社会资源。社会资源整合

运营管理掌握基本的生产、销售、采购和库存管理技巧，确保企业正常运转。财务管理建立财务制度，进行预算、核算和税务规划，提高企业经济效益。市场营销制定营销策略，推广产品或服务，扩大市场份额。法律法规遵守了解相关法律法规，确保企业合法合规经营，避免法律风险。企业运营与管理

03SYB创业培训实施流程CHAPTER

根据培训目标，筛选出有创业愿望和潜力的学员，确保他们具备创业所需的基本素质和能力。邀请具有丰富创业经验和教学经验的讲师，为学员提供专业的指导和建议。选用SYB创业培训专用教材，确保教学内容的系统性和实用性。准备良好的教学场地和必要的教学设备，如投影仪、电脑等，为学员提供良好的学习环境。培训前期准备学员筛选培训师资教材准备培训场地与设备

互动与交流鼓励学员之间积极互动和交流，分享彼此的经验和心得，促进学员之间的合作与支持。创业计划书撰写引导学员根据自己的实际情况，撰写创业计划书，明确创业目标、市场分析、营销策略等关键要素。实地考察与学习组织学员参观成功的小微企业，学习他们的创业经验和经营模式，拓宽学员的视野和思路。理论与实践结合采用理论讲授、案例分析、小组讨论等教学方法，让学员掌握创业的基本知识和技能。培训过程组织

培训效果评估学员反馈通过问卷调查、座谈会等方式收集学员对培训的反馈意见，了解学员对培训内容和效果的满意度。创业计划书评估对学员提交的创业计划书进行评估，检查学员对所学知识的掌握程度和应用能力。后续跟踪与支持对学员进行后续跟踪和支持，了解他们的创业进展和困难，提供必要的帮助和支持。培训效果总结对整个培训过程进行总结和分析，评估培训效果，提出改进意见和建议。

04SYB创业培训师资与学员管理CHAPTER

职责与任务根据SYB创业培训教材和学员需求，制定教学计划并实施教学；指导学员进行创业计划书的制定和答辩；对学员的创业过程进行跟踪辅导。选拔标准具备丰富的创业经验、教学经验和沟通表达能力，热爱创业培训事业。培养方式参加国际劳工组织的师资培训课程，获得SYB创业培训师资证书；定期参加进修课程，提高教学水平和知识储备。师资选拔与培养

有创业愿望和创业能力的下岗失业人员、大中专毕业生、农村转移劳动力等。招募对象具备初中以上文化程度，有一定创业意识和创业能力；身体健康，无不良嗜好；能够按时参加培训并完成作业。筛选标准通过政府宣传、社会招募、机构推荐等方式进行招募，同时要对申请人的资格进行审查。招募方式学员招募与筛选

学员出勤管理制定学员学习计划，监督学员完成学习任务；组织学员进行课堂讨论和交流，提高学习效果。学员学习管理学员考核与评估对学员的学习成果进行考核和评估，包括创业计划书的制定和答辩、创业知识的掌握程度等；根据考核结果对学员进行排