中旭人力资源管理.pptxVIP

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2025-01-05 发布于黑龙江
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中旭人力资源管理.pptx

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中旭人力资源管理;中旭公司概况

招聘与选拔流程

培训与发展规划

薪酬福利管理策略

绩效考核与员工关系维护

人力资源数据分析报告;01;;中旭未来拥有完善的组织架构，包括董事会、监事会及高级管理层等。;;人力资源战略定位;02;根据公司战略和业务发展，确定招聘职位、所需技能和经验等。;充分利用内部资源，同时寻找外部合适人才，提高招聘效率。;;;03;了解员工现有技能、职业目标及培训期望，确定培训重点和方向。;内部培训课程开发与实施;外部培训资源引进与合作;职业发展路径规划;04;薪酬体系设计及调整原则;福利政策制定及实施效果评估;;法律法规梳理;05;;;改进措施制定;建立健全的劳动争议预防机制，包括加强劳动合同管理、完善规章制度、提高员工法律意识等，从源头上预防和减少劳动争议的发生。;06;设计问卷，涵盖员工基本信息、工作满意度、培训与发展等方面，定期收集数据。;关键指标分析解读（如离职率、招聘成本等）;针对不同离职原因，提出改善建议，如提高薪酬福利、改善工作环境等。;;THANKS