2024年度外籍员工工作绩效评估合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度外籍员工工作绩效评估合同

本合同目录一览

1.合同背景与目的

1.1合同签订依据

1.2合同目的说明

2.定义与解释

2.1合同术语定义

2.2合同解释原则

3.评估主体与对象

3.1评估主体资格

3.2评估对象范围

4.评估指标体系

4.1指标体系构成

4.2指标权重设定

5.评估流程与方法

5.1评估流程步骤

5.2评估方法选择

6.评估结果运用

6.1结果反馈机制

6.2结果运用方式

7.薪酬与福利调整

7.1薪酬调整原则

7.2福利调整规定

8.违约责任与争议解决

8.1违约责任承担

8.2争议解决方式

9.合同生效与终止

9.1合同生效条件

9.2合同终止情形

10.合同变更与解除

10.1合同变更程序

10.2合同解除条件

11.合同附件与补充

11.1附件一：评估指标体系表

11.2附件二：评估结果反馈表

12.合同签订与生效日期

13.合同语言与法律适用

14.合同其他约定事项

第一部分：合同如下：

第一条合同背景与目的

1.1合同签订依据

本合同依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等相关法律法规以及公司内部规章制度制定。

1.2合同目的说明

本合同旨在明确2024年度外籍员工的工作绩效评估标准、流程和结果运用，以提高员工工作绩效，促进公司发展。

第二条定义与解释

2.1合同术语定义

本合同中“外籍员工”指在中国境内工作，且不具有中国国籍的员工；“工作绩效”指员工在履行岗位职责过程中，所取得的业绩成果和工作表现；“评估”指对员工工作绩效进行综合评价。

2.2合同解释原则

本合同的解释应遵循公平、公正、合法的原则，如有歧义，应以有利于保护员工权益和公司利益的解释为准。

第三条评估主体与对象

3.1评估主体资格

评估主体为人力资源部门，负责组织实施本合同规定的评估工作。

3.2评估对象范围

本合同适用于公司所有外籍员工，包括全职、兼职及派遣员工。

第四条评估指标体系

4.1指标体系构成

评估指标体系包括工作业绩、工作能力、工作态度、团队协作、创新能力五个方面。

4.2指标权重设定

工作业绩30%、工作能力25%、工作态度15%、团队协作15%、创新能力15%。

第五条评估流程与方法

5.1评估流程步骤

1）人力资源部门制定评估方案；

2）各部门对员工进行初步评估；

3）人力资源部门组织评估小组，对各部门评估结果进行审核；

4）评估小组对员工进行综合评价；

5）人力资源部门将评估结果反馈给各部门和员工。

5.2评估方法选择

1）自评：员工对自己工作绩效进行自我评价；

2）他评：上级、同事、下属对员工工作绩效进行评价；

3）360度评估：从多个角度对员工工作绩效进行全面评估。

第六条评估结果运用

6.1结果反馈机制

人力资源部门将评估结果及时反馈给各部门和员工，以便员工了解自己的工作表现。

6.2结果运用方式

1）薪酬调整：根据评估结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行谈话提醒；

2）培训与发展：根据评估结果，为员工制定针对性的培训计划，提升员工能力；

3）晋升与调动：根据评估结果，对表现优秀的员工给予晋升或调动机会。

第七条薪酬与福利调整

7.1薪酬调整原则

根据评估结果，对表现优秀的员工给予一定比例的薪酬提升，对表现不佳的员工进行薪酬冻结或调整；

7.2福利调整规定

根据评估结果，对表现优秀的员工给予额外福利，如年终奖、旅游等，对表现不佳的员工进行福利限制。

第八部分：合同如下：

第八条违约责任与争议解决

8.1违约责任承担

1）如一方违反本合同约定，导致合同无法履行或履行不符合约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。

2）因一方违约导致合同解除的，违约方应赔偿守约方因此遭受的直接损失和合理费用。

8.2争议解决方式

1）双方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。

2）协商不成的，任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。

第九条合同生效与终止

9.1合同生效条件

本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。

9.2合同终止情形

1）合同期限届满；

2）双方协商一致解除合同；

3）因不可抗力导致合同无法履行；

4）合同约定的其他终止情形。

第十条合同变更与解除

10.1