网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024版室内装饰设计项目监理及施工管理协议书3篇.docxVIP

2024版室内装饰设计项目监理及施工管理协议书3篇.docx

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024版室内装饰设计项目监理及施工管理协议书

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.监理范围及职责

3.1监理范围

3.2监理职责

3.3监理方式

4.施工管理范围及职责

4.1施工管理范围

4.2施工管理职责

4.3施工管理方式

5.设计文件及技术资料

5.1设计文件要求

5.2技术资料要求

5.3设计变更及修改

6.施工图纸及技术规范

6.1施工图纸要求

6.2技术规范要求

6.3施工图纸及技术规范变更

7.材料设备采购及验收

7.1材料设备采购要求

7.2材料设备验收标准

7.3材料设备验收流程

8.施工进度及质量控制

8.1施工进度要求

8.2施工质量控制标准

8.3施工进度及质量控制措施

9.工程款支付及结算

9.1工程款支付方式

9.2工程款支付时间

9.3工程款结算方式

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

11.3违约责任赔偿

12.合同解除及终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除及终止程序

13.合同生效及期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

13.3合同续签

14.其他约定事项

14.1必威体育官网网址条款

14.2法律适用

14.3合同附件

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:[甲方全称]

乙方:[乙方全称]

1.2合同双方地址

甲方地址:[甲方详细地址]

乙方地址:[乙方详细地址]

1.3合同双方联系方式

甲方联系方式:[甲方联系人姓名]联系电话:[甲方联系电话]

乙方联系方式:[乙方联系人姓名]联系电话:[乙方联系电话]

2.项目概况

2.1项目名称

[项目全称]

2.2项目地点

[项目具体地址]

2.3项目规模

[项目面积、层数等]

2.4项目工期

[项目开工日期]至[项目竣工日期]

3.监理范围及职责

3.1监理范围

包括但不限于施工过程中的质量、进度、安全、环保等方面的监督与管理。

3.2监理职责

1)对施工图纸及技术规范进行审核;

2)对施工过程中的材料、设备进行验收;

3)对施工质量进行监督检查;

4)对施工进度进行跟踪与协调;

5)对施工安全进行监督与检查;

6)对施工环保措施进行监督与检查。

3.3监理方式

1)定期召开监理例会;

2)对施工现场进行日常巡查;

3)对施工过程中的问题进行及时沟通与协调;

4)对施工过程中的变更进行审核与批准。

4.施工管理范围及职责

4.1施工管理范围

包括但不限于施工组织设计、施工方案、施工计划、施工人员、施工设备等方面的管理。

4.2施工管理职责

1)编制施工组织设计;

2)制定施工方案;

3)编制施工计划;

4)安排施工人员;

5)配备施工设备;

6)监督施工过程。

4.3施工管理方式

1)定期召开施工协调会;

2)对施工现场进行巡查;

3)对施工过程中的问题进行及时沟通与协调;

4)对施工过程中的变更进行审核与批准。

5.设计文件及技术资料

5.1设计文件要求

1)设计文件应齐全、完整、准确;

2)设计文件应符合国家及地方相关规范、标准;

3)设计文件应经过甲方确认。

5.2技术资料要求

1)技术资料应齐全、完整、准确;

2)技术资料应符合国家及地方相关规范、标准;

3)技术资料应经过甲方确认。

5.3设计变更及修改

1)设计变更及修改应经甲方确认;

2)设计变更及修改后的文件应重新审核、确认。

6.施工图纸及技术规范

6.1施工图纸要求

1)施工图纸应齐全、完整、准确;

2)施工图纸应符合国家及地方相关规范、标准;

3)施工图纸应经过甲方确认。

6.2技术规范要求

1)技术规范应齐全、完整、准确;

2)技术规范应符合国家及地方相关规范、标准;

3)技术规范应经过甲方确认。

6.3施工图纸及技术规范变更

1)施工图纸及技术规范变更应经甲方确认;

2)变更后的图纸及规范应重新审核、确认。

8.施工进度及质量控制

8.1施工进度要求

1)严格按照施工进度计划执行,确保按期完成各阶段施工任务;

2)每周向甲方提交施工

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档