精益生产PPT精益生产推行流程.pdfVIP

福州融裕行纺织织造有限公司

精益生产推进流程

讲师：曾观生

珍惜培训

学习的目的，改善现场，

成长自已.

不要别人送鱼，要学会

自已钓鱼，

把握机会，珍惜培训！！

鱼和鱼杆

从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活

硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分

道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没

有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死

在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边

走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气

也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。

只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，

他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几

年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，

过上了幸福安康的生活。

一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，

但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为

一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启

示。

1、何谓精益生产方式

LeanProduction精益生产

1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业

通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优

势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年

的汽车贸易战。

JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为

“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。

JustInTime

适品·适量·适时

JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、

生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产

方式、看板生产方式。

JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。

精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，

所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。

精益生产之“心”、“技”、“体”：

精益生产！！

转变思想观念

运用改善工具

持续全员实践

3、精益生产追求的目标☆零切换浪费

☆零库存

☆零浪费

☆零不良

7个“零”目标☆零故障

☆零停滞