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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
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每到星期一,又到了给自己写账单的时候。总结上一周的工作成
效,计划本周的工作任务,给自己算算账,给工作打打分,给百姓晒
晒单。推行账单式管理以来,这已经成为一种常态,并将持续推进下
去。写账单、批账单、晒账单、查账单,将账单贯穿工作始终,做到
有计划、有目标、有成效,切实改进了工作作风,消除工作中存在的
“庸、懒、散”现象,账单式管理成为了干部“治病”“强身”的一
剂良方。
一、账单式管理有“清肝明目”的疗效
在此之前,我在工作中总是找不到目标,认不清方向,没有明确
的工作目标和工作方法。在推行账单式管理后,我才明白有些事情说
起来容易,做起来却比较困难。完成一件事不难,难就难在如何在规
定的时间内做好每一件事。所以,想要做好账单,就必须给自己制定
每月每周甚至每日的工作与学习计划,然后按照计划表里的内容逐一
完成任务,这就是计划的重要性,这也告诉了我们不论干什么事情都
要有计划有目标,且按照计划完成每日的工作!假如我们把每天要做的
事情都提前写下来,并分轻重缓急,最后按照顺序逐一完成,这样所
有的事情都会变得即轻松又简单了。良好的开端是成功的一半,只有
工作计划做的好,才能事半功倍,才不至于因事情的繁琐而失去方
向,才不会像无头苍蝇一样四处乱撞!我们要把按时完成账单当成生活
中的一部分,就和
每天吃饭睡觉一样,做到每周建账销账!
二、账单式管理是治疗“拖延症”的良方
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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
群众利益无小事,基层的机关干部是和老百姓打交道最多的人,
一言一行都代表着党和政府的形象。老百姓都是通情达理的,不到万
不得已不会找政府,既然找来了,肯定是有自己解决不了的麻烦事。
我们的工作人员如果对一件小事推来推去,对百姓的诉求不管不问,
部门之间相互推诿,患上了“拖延症”,不仅影响自身,更对单位,
对党和政府在百姓心中的光辉形象造成了恶劣的影响。
账单式管理无疑是治疗“拖延症“的良方。通过建账立账,可以
及时、集中、限时完成自己的工作。在遇到事情,特别是群众所需所
盼的事时,就要及时开始工作,然后是在工作时要集中精力,不要因
为外界的环境而受到干扰而分心。最后是在每次做事的时候都限定一
个完成期限,加强自己的时间观念,明白自己的拖沓是完全没有必要
的。明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。我们一定
要珍惜时间,合理利用时间,较快较好的完成每一项既定的工作内
容。
三、账单式管理是争先进位的“精神钙质”
每到月底,又到了评比账单的时候了。按照优秀、良好、一般、
较差四个等级,评选出机关干部的月账单情况。每月一次的账单评比
使大家绷紧琴弦,账单评比成为竞技场,既能让真干事,能干事,干
实事的人浮出水面,也能让不干事的,少干事的人晒红脸。同时,县
乡也成立了督查组,不定期抽查机关干部的账单完成情况。在这样一
个你追我赶的,创先争优的战场,大家都不想落后于人。账单式管理
调动了大家的工作积极性,激励大家不断提高自己的业务技能和
水平,更好的做好本职工作。
四、账单式管理是强根固本的一味“补药”
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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
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