2022年护肤类和洗护类产品企业组织架构及部门职责 .pdf

护肤类和洗护类产品企业组织架构及

部门职责

2022年3月

目录

一、组织架构.3

二、主要部门职责.4

(一)生产技术中心.4

(二)生产车间.4

(三)质量技术部4

(四)采购部4

(五)仓管部5

(六)财务部5

(七)行政办公室5

(八)营销中心.6

(九)销售部6

(十)培训部6

(十一)电子商务部6

(十二)品牌中心7

(十三)产品开发组7

(十四)整合资源组7

(十五)策划组7

护肤类和洗护类产品企业组织架构及部门职责

一、组织架构

二、主要部门职责

(一)生产技术中心

1、负责化妆品原材料的测试、开发以及测试方法的建立，并建

立化妆品原材料质量标准；2、对化妆品原料的采购提供技术支持；3、

根据新化妆品开发计划进行新化妆品的配方开发和研制工作，进行新

化妆品的功效性评估，配方稳定性、包材相容性测试，微生物竞争测

试；4、总结新化妆品的开发经验，改善老化妆产品配方，提高化妆

品品质，持续改进化妆品性能。

(二)生产车间

根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体

计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保

质保量按时完成。

(三)质量技术部

1、了解并熟悉有关国家标准、及化妆品相关的检测方法；2、熟

悉掌握实验室仪器的使用、调试以及维护；3、对公司原材料、半成

品及成品的质量的全面把关，确保各项质检工作，准确高效，科学有

序的开展。

(四)采购部

1、负责生产和运营原、辅材料、设备及