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设备租赁公司经营管理办法

XXXXXX养护中心机械租赁公司

，草拟稿，

XXXXXX养护中心设备租赁公司

二〇一一年一月一日

XXXXXX养护中心设备租赁公司

经营管理办法实施细则

，草拟稿，

第一章总则

第一条为加快公路建设及公路养护的需要～拓展工作思路~提高单位经济效益

~增加职工收入～实行设备租赁公司自主经营～独立核算～自负盈亏的管理模式~成

立XXXXXX养护中心设备租赁公司，以下简称“公司”,～隶属于XXXXXXXXXXXX管

理～为更好的明确责、权、利～结合实际情况~制定本办法。

第二条本办法规范公司全体职工及工程施工项目管理的各项行为～明确各层

次的职责和相关工作关系~考核、评价公司全体员工的基本依据。

第二章组织机构的设置

第三条人员配置：公司配置经理一名、副经理，调度负责,一名、会计一名、

出纳一名、安全员一名、材料员一名～保管员一名，可兼职，~机械操作人员根据

设备情况配置若干名。

第四条经理职责：

1、公司实行经理负责制～负责公司的日常生产经营～主管人事任免、核薪、

员工福利、生产、质量、安全、资金回收、利润实现～确保实现上级部门下达的经

济指标的完成。

2、经理是公司生产经营中质量与安全的第一责任人～在组

1

织施工生产的同时～确保工程质量及安全达到规范的合同标准。

3、依据有关管理办法~对职工决定奖惩。

第五条副经理职责:协助经理对公司的生产经营和日常工作～设备的正常运

营、质量、安全、文明施工进行管理.主管设备调度、工程质量、安全、文明施

工、设备租赁费清算等工作。

第六条其他业务人员的职责均按相应管理办法执行.

第七条公司设置财务办公室、机械设备办公室.主要职责是规范公司所有机械

设备的调配、维修与保养～机械设备租赁合同的签订~机手工资的核薪、成本控

制、安全、质量的监督.

第八条财务办公室职责：制定和完善公司财务管理制度~会计核实制定并负责

实施~负责会计核算和财务报表～负责资金使用分配计划～人员工资福利发放～成

本控制、资金回收等.

第九条机械设备办公室:负责公司设备运行情况调查、保养、日常维护、人员

考勤、设备出勤、设备保养评比、安全生产的监督管理~配合副经理对设备车辆的

调度管理工作。

第二章劳动工资分配标准

第十条公司管理人员工资经过纵横对比和综合考察~工资分配标准如下：

1、公司经理月工资标准为：2500元，

2、公司副经理月工资标准为:2300元，

3、财务负责人、机械设备负责人工资标准每月2100元计

2

发~其他管理人员按月工资2000元计发。

4、小车驾驶员月工资标准为1600元～，出车在工地的小车50公里外~驾驶员

每天补贴25元,，

5、管理人员在野外施工,50公里外，每天补贴25元.

6、公司正职领导工资由年薪加奖励组成～年终完成上级部门下达的各项任务

按年薪发放工资～年薪为5万元，含每月工资,~超利润按20％的比例提取奖励。

公司副职领导年薪按正职领导的85％执行～财务负责人与设备管理负责人按正职

领导的70%执行,其他业务人员~超利润部分按正职领导的60%执行。

7、通讯费：公司正职领导每月通讯费为150元，副职领导每月通讯费为100

元～科长每月通讯费80元.

第十一条工程机械设备人员工资实施“一人多能～多劳多得”设备操作管理

理念～提高设备出勤率～以保底工资加提成~提取工资和奖金。

1、工程机械设备人员保底工资每年15000元。

2、到工地上机每天补贴40元～到养护中心劳动每天补贴30元.上机或劳动不

足4小时按半天计～超过4小时的按全天计

3、为调动公司全体员工利用私人关系承揽到设备租赁任务～公司给当事人一

定的奖励～奖励比例按设备租赁费用2%提取~但必须从收回资金中提取.

4、机械设备人员在停工期间～每人每月发放800元生活费～

3

由于机械故障造成停工的～不按上述标准执行。

5、公司全体员工劳保福利根据公司相关规定执行.

第四章机械设备管理

第十二条机械设备定机定人

1、工程施工专业机械设备～必须实施定机定人制度～由专人负责机械设备的

使用、保养和维护.