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经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)强化训练题库精析(2025年).docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)强化训练题库精析(2025年).docx

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2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)强化训练题库精析

一、单项选择题(共60题)

1、在市场经济条件下,企业进行决策时最直接考虑的是:

A.社会效益

B.经济效益

C.环境效益

D.政策导向

答案:B

解析:在市场经济条件下,企业的决策主要基于经济效益最大化的原则。其他因素如社会效益、环境效益等虽然重要,但最终还是以经济效益作为主要考量标准。

2、下列哪一项不是经济法调整的对象?

A.平等主体之间的财产关系

B.国家机关与公民个人之间的行政管理关系

C.市场主体之间的市场交易关系

D.市场监管关系

答案:A

解析:经济法主要调整的是在市场经济活动中形成的平等主体之间的财产关系以及国家机关与市场主体之间的关系,包括市场交易关系和市场监管关系。而平等主体之间的财产关系在民法领域中有所调整,不属于经济法调整范围。

3、一家公司正在评估其库存策略,以减少浪费并提高效率。他们发现了一种新的库存管理系统,该系统通过预测需求来优化库存水平。这种新的系统最有可能降低哪种类型的成本?

A.储存成本

B.订货成本

C.缺货成本

D.资金成本

答案:C

解析:这种新的库存管理系统通过预测需求来优化库存水平,这有助于减少由于缺货而导致的成本,如客户流失和潜在的销售损失。

4、一家公司决定通过增加广告预算来提升其产品知名度。然而,广告支出并未显著提高销售额。根据经济原理,这可能表明了什么问题?

A.市场需求不足

B.广告效果不佳

C.产品价格过高

D.销售渠道不畅

答案:A

解析:如果增加广告预算未能显著提高销售额,可能意味着市场需求本身并不大,即市场上对该公司产品的需求量较小。因此,选项A“市场需求不足”是合理的解释。

5、以下哪项不是企业财务管理的目标?

A.利润最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.员工福利最大化

答案:D、解析:企业财务管理的目标通常包括利润最大化、企业价值最大化以及股东财富最大化等。员工福利最大化虽然也是企业管理中需要考虑的因素之一,但并非财务管理的主要目标。

6、在财务报表分析中,用于衡量企业短期偿债能力的指标是:

A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.权益乘数

答案:B、解析:流动比率和速动比率都是用来衡量企业短期偿债能力的重要指标。流动比率计算的是流动资产与流动负债的比例;而速动比率则是在流动比率的基础上扣除存货,以更精确地反映企业的短期偿债能力。资产负债率和权益乘数则是用来衡量长期偿债能力的指标。

7、下列关于公司合并的说法,正确的是:

A.公司合并后,原公司的债权债务由合并后的公司继承。

B.公司合并必须经过股东会或者股东大会决议。

C.公司合并仅能采取吸收合并的方式。

D.公司合并时,被合并公司解散。

答案:A

解析:公司合并是指两个或两个以上的公司合并成为一家新公司。根据《公司法》,公司合并后,合并各方的债权债务由合并后存续或者新设的公司承继,因此选项A正确;公司合并需要经过股东会或者股东大会决议,所以选项B正确;公司合并可以采取吸收合并、新设合并等多种方式,故选项C错误;根据《公司法》规定,公司合并时,被合并公司的法人资格将消灭,因此选项D错误。

8、在企业财务管理中,关于成本与收益的关系,以下说法正确的是:

A.成本是决定收益的关键因素之一。

B.高成本必然导致高收益。

C.成本增加一定会导致收益减少。

D.收益与成本之间没有直接关系。

答案:A

解析:在企业财务管理中,成本和收益是相互关联的。成本是企业投入的各种资源的价值消耗,而收益则是企业在一定时期内通过经营活动获得的回报。一般来说,成本是影响收益的重要因素,但并非唯一决定因素。例如,即使成本增加,如果产品或服务能够提高竞争力,增加市场份额,也可能带来更高的收益。因此,选项A正确,而B、C、D选项均不准确。

9、下列关于企业战略的说法中,正确的是:

A.企业战略只包括企业总体战略和职能战略

B.战略是企业的行动指南,决定企业的方向和重点

C.企业战略制定的主体是高层管理者

D.战略实施不需要考虑环境变化

答案:B、解析:企业战略通常分为总体战略和职能战略两大类,但有时也会涉及特定的战略群组,如多元化战略等。战略确实是企业的行动指南,决定了企业的发展方向和重点。制定企业战略的主体通常是高层管理者,因为他们有更高的视野和决策权。同时,战略实施确实需要考虑环境的变化,因为外部环境是不断变化的。

10、在进行市场定位时,企业应考虑以下哪些因素?

A.目标市场的大小

B.竞争对手的位置

C.本企业的资源状况

D.产品特性

答案:B/C/D、解析:进行市场定位时,企业需要考虑多个关键因素。目标市场的大小可以作为参考,但不是决定性因素。竞争对手的位

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