- 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
五粮液公司存货管理分析
摘要
存货是指材料用于生产或销售在企业的生产经营。为了保证生产经营过程的持续稳定,企业必须计划购买、使用和销售库存目标的方式。不管是何种类型的企业,存货的类型和数量库存非常大且十分多,占流动资产的比例相当大。
本文通过研究五粮液公司存货制度之后,认为五粮液公司需要建立科学的存货管理和盘点制度,运用ABC分类法管理存货,利用物资需求计划(MRP)系统控制公司采购、出入库、商品核算等流程,为公司存货管理设置合理的采购和存储计划,使得公司可以降低自己的运营成本,提高资本运营上的利用程度,增加企业的竞争优势和长处,实现企业的平稳运行,并且,希望通过本文的
文档评论(0)