危险源的辨识及分类方法(举例分析).pptVIP

风险risk01某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。02风险评价riskassessment03评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。04免除了不可接受的损害风险的状态。安全safety02根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。可容许风险tolerablerisk01公司开展危险源辨识工作的目的？STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的有效手段和具体体现；是全面挖掘系统内潜在危险因素，分析危险可能引起事故的条件、后果及影响，提出消除和控制事故的措施，为后续风险评价提供依据；是真正实现“四不伤害”，落实各项安全管理规章制度的有力武器；是杜绝各类事故隐患的有效措施；是实现公司安全生产的重要环节。简而言之危险源辨识的任务是把危险找出来，目的是针对危险源进行安全监控，并制定行之有效的防范措施，逐步提高本质安全程度。危险源辨识的实质是人们对辨识对象客观实际进行系统认识的过程。危险源辨识工作的开展开展危险源辨识工作的着手点依靠全员开展危险源辨识工作——要教育和动员全体员工积极参加，辨识和查找身边的危险；保证投入必要的人力、物力和资金——领导支持、全员参与；保证危险辨识工作的效果——必须抓好的几项工作；危险源辨识不是哪一个人或部门的事；01特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最清楚现场的不安全因素在哪里；03是涉及每位员工的切身利益和自己人身安全的大事；02各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识、查找身边的危险因素；04危险源辨识工作，是一项系统工程，不是哪一个部门能够独立完成的；01它需要方方面面的协调和配合，包括部门与部门间、部门与单元间、各专业技术线条人员的指导和支撑等等；02更需要领导的支持和全员的积极参与；03发挥好班组长骨干的带头作用，组织班组成员积极开展；加强领导，充分发挥部门、单元的作用，组织评比，表扬优秀、鞭策落后；集思广益、互帮互学、发动全员参与，提高主人翁意识，变“要我安全”为“我要安全”；加强危险源辨识工作结果的审查，确保工作质量；要将危险源辨识工作与团队、员工的考核挂钩；要将危险源与各类检查、隐患整改、岗位操作、日常办公等密切联系，达到明确危险、危害，控制风险，预防控制事故发生的目的；（不是束之高阁的）危险源辨识的方法步骤1危险源辨识步骤2风险评价步骤3风险控制步骤：危险源辨识→风险评价→确定风险等级→制定风险控制措施方法→更新新工艺新物质新厂区危险源辨识新知识OHS法规变化……危险源辨识、风险评价和风险控制

策划的步骤评审风险控制措施的充分性必要时，制订风险控制措施判定风险是否可容许风险评价业务活动分类危险源辨识1．识别危险源的存在根源+状态能量（能源或能量载体）危险物质物的不安全状态人的不安全行为2．确定其特性可区分的特征危险源辨识可以列出适用的清单，如：在平地上滑到/跌到；人员从高处坠落；工具材料从高处坠落；头上空间不足；车辆危险源；与工具、材料的手提/搬运有关的危险源；与装配、操作、维修装置机械有关的危险源；火灾爆炸；照明度；不适当的楼梯扶手；合同方人员的活动等危险源辨识以预防为指导思想,可通过询问、交谈、查阅有关记录，获取外部信息，现场观察、流程分析等相结合方法。在辨识过程中应充分考虑产生危险源的五种因素（即能量、有害物质、失控、人员失误、环境），六种类型（即物理性、化学性、生物性、心理性、行为性和其他）。危险源辨识时还应考虑危险源的三种状态（正常、异常和紧急），三种时态（过去、现在、将来）和危险源的性质（物理性、化学性、生物性、心理性、行为性、其他）。用提问的形式，进行危险源辨识，存在什么伤害源，谁会受到伤害，伤害怎样发生。用集中式方法，以单元/班组为单位，全员参加，对整个生产过程中活动进行充分辩识。危险源辨识可根据不同情况采用直观经验法、类比法、系统的安全分析法等进行。----为系统地辨识和诊断某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单----编制安全检查表的要求1）了解系统的有关资料，包括系统或同类系统发生过的事故、事故原因和后果，还要收集系统的技术文件2）收集与系统有关国家标准、法规制度及公认的安全要求，为检查表的编制提供依据3）按系统的功能、结构或因素方法，逐一列出可能影响系统安全性的因素，并列出清单4）针对危险因素清单，从安全技术文件中，逐一找出对应的安全要求及应达到的安全指标和应采取的安全措施，形成一一对应的系统检查表5）可列入有关