2024年度项目经理项目进度与质量管理合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度项目经理项目进度与质量管理合同

本合同目录一览

第一条合同双方基本信息

1.1项目经理单位名称

1.2项目经理单位地址

1.3项目经理单位联系人

1.4项目单位名称

1.5项目单位地址

1.6项目单位联系人

第二条项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目总投资

2.5项目建设周期

2.6项目质量标准

第三条项目进度管理

3.1项目进度计划

3.2项目进度调整

3.3项目进度监控

3.4项目进度考核

第四条项目质量管理

4.1质量管理体系

4.2质量保证措施

4.3质量检查与验收

4.4质量问题处理

第五条项目经费管理

5.1项目经费来源

5.2项目经费使用

5.3项目经费监督

5.4项目经费结算

第六条项目文档管理

6.1文档分类与编号

6.2文档编制与审核

6.3文档保管与存档

6.4文档查阅与借阅

第七条项目沟通协调

7.1沟通渠道

7.2沟通频率

7.3沟通内容

7.4沟通方式

第八条项目风险管理与应对

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对措施

8.4风险监控与调整

第九条项目验收与移交

9.1验收标准

9.2验收程序

9.3验收报告

9.4项目移交

第十条违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任

10.3违约赔偿

10.4违约争议解决

第十一条争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

11.4争议解决费用

第十二条合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除条件

12.4合同终止程序

第十三条合同附件

13.1附件一：项目进度计划

13.2附件二：项目质量标准

13.3附件三：项目经费预算

13.4附件四：其他相关文件

第十四条合同签署

14.1签署时间

14.2签署地点

14.3签署人

14.4签署单位盖章

第一部分：合同如下：

第一条合同双方基本信息

1.1项目经理单位名称：项目管理有限公司

1.2项目经理单位地址：市区路号

1.3项目经理单位联系人：

1.4项目单位名称：房地产开发有限公司

1.5项目单位地址：市区路号

1.6项目单位联系人：

第二条项目概况

2.1项目名称：住宅小区

2.2项目地点：市区

2.3项目规模：总建筑面积约为100万平方米

2.4项目总投资：预计总投资为10亿元人民币

2.5项目建设周期：预计建设周期为3年

2.6项目质量标准：符合国家相关建筑质量标准及项目单位要求

第三条项目进度管理

3.1项目进度计划：合同签订后，项目经理单位应在30日内提交详细的项目进度计划，包括各阶段目标、时间节点、责任人等。

3.2项目进度调整：因不可抗力或项目变更等原因导致进度计划需调整时，双方应协商一致，并书面确认调整后的进度计划。

3.3项目进度监控：项目经理单位应定期对项目进度进行监控，并将监控结果及时报告项目单位。

3.4项目进度考核：项目单位将对项目经理单位的项目进度进行考核，考核内容包括进度完成率、质量合格率等。

第四条项目质量管理

4.1质量管理体系：项目经理单位应建立健全项目质量管理体系，确保项目质量符合国家相关标准及项目单位要求。

4.2质量保证措施：项目经理单位应采取有效措施，确保项目质量，包括原材料质量控制、施工过程控制、竣工验收等。

4.3质量检查与验收：项目经理单位应定期进行质量检查，并及时整改质量问题。项目竣工验收时，项目单位将组织相关方进行验收。

4.4质量问题处理：项目经理单位应制定质量问题处理程序，对发现的质量问题进行及时、有效的处理。

第五条项目经费管理

5.1项目经费来源：项目经费由项目单位提供，具体金额及支付方式在合同附件中明确。

5.2项目经费使用：项目经理单位应严格按照合同约定和项目进度计划使用项目经费，并定期向项目单位报告经费使用情况。

5.3项目经费监督：项目单位将对项目经理单位的经费使用情况进行监督，确保经费使用的合规性。

5.4项目经费结算：项目竣工后，双方根据合同约定及实际发生费用进行结算。

第六条项目文档管理

6.1文档分类与编号：项目经理单位应按照项目文档管理规定对项目文档进行分类和编号，确保文档的完整性和可追溯性。

6.2文档编制与审核：项目经理单位应编制项目文档，并经相关部门审核后方可使用。

6.3文档保管与存档：项目经理单位