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浅析运用战略采购优化采购成本管理
目录
内容概要................................................4
1.1研究背景与意义.........................................4
1.1.1采购成本管理的现状分析...............................5
1.1.2战略采购的重要性论述.................................6
1.2研究目的与内容概述.....................................7
1.2.1研究目标设定.........................................8
1.2.2研究方法与路径.......................................9
1.3论文结构安排..........................................10
文献综述...............................................11
2.1国内外采购成本管理研究现状............................12
2.1.1国内研究进展........................................13
2.1.2国际研究动态........................................14
2.2战略采购相关理论回顾..................................16
2.2.1战略采购的定义与发展................................17
2.2.2战略采购的理论基础..................................18
2.3研究差距与创新点......................................19
2.3.1现有研究的不足分析..................................20
2.3.2本研究的创新之处....................................21
战略采购理论框架.......................................22
3.1战略采购的概念界定....................................24
3.1.1战略采购的概念解析..................................24
3.1.2战略采购与传统采购的区别............................26
3.2战略采购的关键要素....................................27
3.2.1供应商关系管理......................................28
3.2.2价值创造与成本控制..................................30
3.3战略采购的实施策略....................................31
3.3.1采购战略规划........................................33
3.3.2采购执行与监控......................................33
采购成本管理的理论与实践...............................35
4.1采购成本管理的概念与重要性............................36
4.1.1采购成本管理的定义..................................37
4.1.2采购成本管理的重要性分析............................38
4.2传统采购成本管理方法..................................39
4.2.1直接成本法..........................................39
4.2.2间接成本法..........................................40
4.3现代采购成本管理方法..................................41
4.3.1价值工程在采购中的应用..............................43
4.3.2供应链协同成本降低策略..............................43
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