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连锁酒店客户开发体系建设及管理策略、执行与优化汇报人:营销通体论
目录客户开发体系的重要性01市场分析与目标客户定位02客户开发策略与方法03客户开发团队建设与管理04客户关系管理与维护05客户开发的创新与持续优化06案例分析07总结与展望08
01客户开发体系的重要性
竞争态势分析市场饱和度分析当前连锁酒店行业面临高度竞争，市场饱和度日益增加，新进入者需通过创新服务和差异化策略来吸引客户，以获得市场份额。客户需求变化竞争对手战略随着消费者偏好的不断变化，连锁酒店需要紧跟市场趋势，定期进行客户需求调研，以便及时调整服务内容和营销策略，满足目标客户的需求。分析主要竞争对手的市场定位、产品特点及
视野、大局观、敏觉、判断力、果敢，始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里；营销事业和自己岗位在市场里，在客户那...在行动中；荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验，历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作，路演级PPT量身定制等。
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