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摘要
当今是互联网的时代,人们购物越来越倾向于网上购物,越来越多的电商平台如春笋一般冒了出来,他们有的一诞生就牢牢占住第一,如淘宝,京东,有的则是刚开始处于领先,然后不断地被其他电商平台赶超,如苏宁,唯品会。电商平台要想实现价值最大化,必须合理配置自身的人力、物力、财力、信息等资源,对企业生产经营活动进行提前计划,并有效的组织、指挥、协调和控制这一系列活动,保证能有条不紊的进行,从而取得最大的投入产出效率。拥有一套科学合理的绩效管理体系是提升企业竞争力的必要条件。本文以唯品会电商企业为研究对象,分析了唯品会公司现阶段绩效考核都存在哪些问题
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