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经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)知识点试题集解析(2025年).docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)知识点试题集解析(2025年).docx

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2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)知识点试题集解析

一、单项选择题(共60题)

1、以下哪一项不是企业战略的特点?

A.稳定性

B.长期性

C.竞争性

D.不变性

答案:D.不变性

解析:企业战略具有稳定性、长期性和竞争性等特点,但不变性并不是企业战略的特点之一。相反,一个良好的企业战略需要根据市场环境的变化进行适时调整,以保持其有效性和适应性。因此,选项D是不正确的描述,故选D。

2、在市场营销中,4P理论指的是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)以及下列哪一项?

A.推广(Promotion)

B.人员(People)

C.过程(Process)

D.物流(PhysicalEvidence)

答案:A.推广(Promotion)

解析:4P理论是市场营销中的基本框架,它涵盖了四个主要方面:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place),以及推广(Promotion)。推广涉及所有的营销沟通活动,如广告、销售促进、公共关系和个人销售等。其他选项虽然在服务营销或扩展的7P模型中可能有关联,但在标准的4P理论中并不包含。因此,正确答案是A.推广(Promotion)。

3、下列关于成本计算方法的说法中,正确的是:

A.分批法通常适用于单件、小批生产的企业

B.品种法一般用于大量大批多步骤生产的企业

C.分步法主要应用于大量大批单步骤生产的企业

D.逐步结转分步法能够提供各个生产步骤的半成品成本资料

答案:A

解析:分批法是根据产品的批别来归集和分配生产费用,核算产品成本的一种方法。它适用于单件、小批生产的企业。因此,选项A是正确的。

4、在进行存货计价时,如果采用先进先出法,会使得企业期末存货价值如何变化?

A.低估

B.高估

C.无影响

D.变化不确定

答案:B

解析:采用先进先出法时,先购入的商品先被销售出去,因此,期末存货的成本更接近于近期的购入成本,即期末存货的价值会较高估。因此,选项B是正确的。

5、以下关于企业战略的说法,哪一项是不正确的?

A.企业战略是指导企业长期发展方向的计划。

B.企业战略应根据市场环境的变化进行适时调整。

C.企业战略只影响企业的短期经营业绩。

D.企业战略是为实现企业的目标而制定的行动计划。

答案:C、企业战略只影响企业的短期经营业绩。

解析:企业战略不仅影响企业的长期发展方向,还对企业的短期经营决策有重要影响。战略规划通常涉及对企业未来数年甚至更长时间的发展方向、目标以及实施路径的规划,但其具体执行和短期经营策略紧密相关。

6、在企业财务管理中,下列哪种方法最适合用于评估项目投资回报率?

A.净现值法

B.内含报酬率法

C.现值指数法

D.平均报酬率法

答案:B、内含报酬率法。

解析:内含报酬率(IRR)是指使投资项目的净现值等于零的折现率。这意味着,在这种情况下,项目的现金流净现值为零,表明投资项目的预期收益刚好足以覆盖其成本。因此,内含报酬率法是评估投资项目的一种有效方法,因为它直接衡量了投资的实际收益能力。

7、在企业财务管理中,流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要指标。其计算公式为:

A.流动比率=流动资产/总负债

B.流动比率=流动资产/流动负债

C.流动比率=流动负债/流动资产

D.流动比率=总负债/流动资产

答案及解析:B。流动比率是指企业的流动资产总额与流动负债总额的比值,用来反映企业在短期内偿还流动负债的能力。因此,正确的公式应为流动比率=流动资产/流动负债。

8、某公司2023年第一季度的销售收入为150万元,销售成本为100万元,期间费用为20万元。请问该公司第一季度的营业利润是多少?

A.50万元

B.30万元

C.20万元

D.40万元

答案及解析:B。营业利润指的是销售收入减去销售成本和期间费用后的金额。因此,第一季度的营业利润=销售收入-销售成本-期间费用=150万元-100万元-20万元=30万元。

9、下列关于企业组织结构的说法,哪一项是正确的?

A.直线型组织结构的特点是高度专业化分工。

B.职能型组织结构的优势在于能够有效协调各个职能部门的工作。

C.矩阵型组织结构的优点是增强了项目的灵活性和适应性。

D.事业部制组织结构不利于实现资源共享。

答案与解析:

C。矩阵型组织结构的优点确实包括增强项目的灵活性和适应性,这是因为它允许团队成员来自不同的职能领域协同工作。而直线型组织结构强调的是垂直领导体系,而非专业化分工;职能型组织结构虽然在协调不同部门间工作上表现良好,但可能因为缺乏直接的上下级关系而在决策效率上有一定限制;事业部制组织结构通常被设

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