2024年湖南省成考(专升本)管理学考试真题含解析 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2024年湖南省成考（专升本）管理学考试真题

一、单选题

1、组织变革的基本目标是______

A．提高组织的效能B．提高组织的效率

C．提高组织的获利能力D．提高组织的适应能力

2、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）

（A）提高受训者的业务专精能力

（B）减轻上级领导的工作压力

（C）增强受训者的综合管理能力

（D）考察受训者的高层管理能力

3、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

4、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______

A．间接出口B.直接出口

C．管理合同D.独资进入

5、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______

A.库存周转率B.应收账款周转率

C.市场占有率D.酸性测试比率

6、组织变革的原因来自于（）

（A）社会进步和科技进步

（B）组织成员的更迭

（C）组织目标的调整

（D）外部环境和内部环境

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

7、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______

A．科学管理理论B.数量管理理论

C．行为管理理论D.组织管理理论

8、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

9、不属于领导作用的是______

A．指挥B.协调

C．控制D.激励

10、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

11、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，

管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。这是管理

的______

A.适度原理B.人本原理

C.系统原理D.效益原理

12、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于

道德发展的______

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

A．前惯例层次B．惯例层次C．原则层次D．后惯例层次

13、企业社会责任中属于最基本层次的是______

A．经济责任B.法律责任

C．伦理责任D.慈善责任

14、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

15、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。

根据罗伯特·豪斯的理论，刘邦采用的是______领导方式。

A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型

16、某公司接了个项目，需要各部门密切配合，成员是从多个部门临时抽调来的，这是

______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

17、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为

是（）

（A）乡村俱乐部型管理

（B）贫乏型管理

（C）任务型管理

（D）团队型管理

18、管理者所扮演的人际角色包括______

A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者

19、俗语说：要想公道，打个颠倒。“”这种观点反映的道德观是（）

（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

20、自改革开放以来，某企业实行工作分配，重新划分内部权利和责任关系，该组织的

创新属于______

A.组织创新B.战略创新C.环境创新D.制度创新

21、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）

（A）伯利.卡塔尔

（B）杰伊.洛西

（C）赫伯特.A.西蒙

（D）威廉.大内

22、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作

用，即指挥作用、协调作用和（）

（A）计划作用

（B）组织作用

（C）激励作用

（D）控制作用

23、荆某被任命为总设计师，公