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企业经营管理子旋研究企业经营管理子旋研究企业经营管理子旋研究*企业经营管理

—理念、系统、过程子旋以道家的精神决策，以纵横家的策略联盟；以兵家的思想经营，以墨家的理念创新；以法家的原则管理，以儒家的文化协调。*目录前言第一部分经营管理理念（Mind）第二部分管理系统分析（Architecture）第三部分管理过程分析（Process）结语课程目的：登高看日出，尽览天然情；去途万物旧，归程千山新。经营管理的出发点第一是从企业现存的问题出发第二是从企业的实际能力出发第三是从中国国情（区情）出发前言同一现象不同的结论，这就是思维和理论问题，也是我们学习的目的，即掌握分析问题和解决问题的理念和方法。学习的目的在于发现问题、分析问题和解决问题，认识世界进而改造世界，最终融贯世界。一个普适的框架就是MAP体系。DOINGTHERIGHTTHINGSRIGHT正确地做正确的事情（正确的时间，正确的地点）管理箴言前言经营管理理念*第一部分中国企业成败分析理念*经营（规模）商人个体户实业家企业家生业营业管理事业管理经营管理管理可持续发展空中分解生产力与生产关系经营为阳，管理为阴，阴阳动态平衡是万物发展的客观规律。*阳阴老阳少阴少阳老阴乾1兑2离3震4巽5坎6艮7坤8太极要点：1、天人合一；2、一阴一阳之谓道；3、天明地简有三易；4、体相用一体；5、天地人三才；6、时位中成事。*核心理念核心理念：大易管理以道家的精神决策以纵横家的策略联盟以兵家的思想经营以墨家的理念创新以法家的原则管理以儒家的文化协调企业理念企业行为企业形象领导与战略生产与经营内部管理体用相要点*经营的概念：经营是使企业朝着其目的，对企业进行的连续性运营。企业经营的原点：企业具有独立的人格（而非股东的所有物或作为股东财产增值的手段）。企业经营的目的：短期--企业的经济利益长期--企业的成长与发展内部--满足成员的劳动欲望外部--追求企业的社会性管理理念：核心理念——大易：变易、不易、简易；系统思想与辩证法。经营管理——以道家的精神决策，以纵横家的策略联盟；以法家的原则管理，以儒家的文化协调；以兵家的思想经营，以墨家的理念创新。管理原则：财务为基础，经营为导向，制度为原则，文化（教育）为核心，激励为动力，资源为因果。营销为市场服务，生产为营销服务，管理为经营服务，企业为员工服务。企业各项活动的重点排序：经营（决策）——市场（企划）——产品/技术——销售——管理——生产——后勤。（对外着眼，对内着手）创造性劳动与重复性劳动。企业家的任务：--探索企业成长的规律理念经营管理系统分析*第二部分管理系统图*理念原则基准方法战略战术战斗整体管理事业管理部分管理计划实施计划操作计划组织事业组织基层组织沟通沟通沟通系统分析高层中层基层员工班组长科长部经理总经理董事长天地人经营管理结构与功能*经营管理=环境要素x市场要素x体制要素x资源要素x文化要素环境要素=宏观环境x行业环境x区域环境市场要素=顾客政策x业态政策x商品力顾客政策=目标顾客x顾客需求x行为特征业态政策=物流x信息流x资金流商品力=产品组合x竞争力x产品定位体制要素=组织x制度x人材组织=组织结构x职能说明x职务说明制度=治理结构x计划/预算x规程人材=激励x约束x培训资源要素=有形资产x货币资产x无形资产有形资产=不动产x设备x物料