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私人教练工作计划

私人教练工作计划1

20xx年11月，卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业

期，此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然，这

次新店升级我们投入了每一位同事的热情与汗水，大家都知道这次新

店的不易，所以在此，我作为教练部经理，向卓越健身会所店长及总

经理汇报11月份教练部工作计划，计划内容如下：

一.教练部工作关键点

1.会员安全：在俱乐部内部的会员，我们教练应进行无差别的服

务，这种服务就要在保证安全的基础之上来开展，在对会员进行指导

的同时，告知每一位使用的会员，每一种器械都具有一定的危险系数，

通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危险。

2.对会员进行器械指导：在本次新店升级过程中，增加了许多组

合器械，对这批器械，在我们教练对其有较深的掌握后对会员进行详

细的解说以及指导，另外加强我们教练的专业水准，以其专业的表达

来使会员感受到我们的服务。

3.体适能测试：我们在新会员入店的时候，对会员承诺的体适能

测试（以下简称体测）要如实完成，在十一月中，会将会员的体测纳

入每天的工作计划中，而且会根据每一个教练完成的体测数目作为考

核教练水平的指标之一。

4.制定健身计划：在对会员进行的体测之后，根据每位会员的身

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体指数，制定大概的训练计划，这份计划应该具有它的唯一性。

5.跟踪计划执行：在对会员制定的计划要具有一定的督促性，相

应的会员完成结果，本身就是对教练工作的一种肯定与认可，所以跟

踪计划执行是一个必不可少的环节。

6.与会员交流：根据以上的几条，应该已经和会员建立起了一定

的交流，在和会员的交谈中，我们可以发现很多有利我们工作开展的

方式方法，同样，在和会员交谈中，确定我们的私教意向客户，针对

这些会员进行详细的指导与介绍。但是在和会员交谈中要注意语言的

表达方式与避开一些隐私话题。

总体上，保证每一位教练从细节入手，完善自我的服务质量。

二.教练部工作安排

1.每天早上上班应擦拭器械，检查器械的安全性能，整理当天需

要准备的体测设备。

2.将教练部成员分两批，一批来服务会员，进行器械指导与完成

当天训练计划，另一批打电话邀约，预约第二天体测会员。

3.中午分两班来吃午餐，在中午需留守教练来进行值班，各员工

之间协调，避免出现空岗。

4.每周一下午进行培训，对销售私教与团体收费课程的开发进行

意见整理，另外对每个教练进行评估性的考核。

5.对教练的巡场区域进行划分，在每天的高峰期保证有教练的指

导与保护。

6.在下班之前，整理好当天会员的使用的器械，摆放整齐，对当

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天工作时出现的问题进行汇总，抽出十分钟时间进行解答与探讨，确

保第二天工作有条不紊的进行。

7.要求每位教练严格遵守公司的相关规章制度，杜绝出现有损教

练身份的事项。

三.教练部销售任务

1.卓越健身会所现有教练14名，每人每天完成2个体测，每人

每天邀约客户2批，当天如没有完成，累计到第二天。周末进行核对，

如没有完成，对其进行降职处罚。

2.每位教练对会员进行排查，对其有私教意向客户进行谈单，每

人每天完成3个以上会员谈单，并做记录。

3.现有教练中可以担任私人教练的5名，对其五名每人每月完成

私教至少一单，课程在十节以上，总体当月为至少50节私教课程，

总金额至少为5000元。现有私人教练课时统一为100元/节，如当月

完成任务或销售优秀者，可考核提高课时费用。

另：对于团体私教课程的开发还在进一步的市场调差与制定过程

中，暂不列入工作计划中。

本计划只是本人一些粗浅的想法，文中的一些观点在此提出，希

望店长及总经理还有各位同事提出指正，如有不妥之处，请提出宝贵

意见。

私人教练工作计划2

职位名称：私人教练

直属上级：教练主管

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职位概要：完成每月部门销售任务，负责维护场地安全和会员健

身指导并提供一对一私教服务;学习贯彻企业各项制度;协助部门经理

完成相关的销售任务及会员维护。遵