2024版事业单位编制外人员工作绩效考核办法合同3篇.docxVIP

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方：XXX

乙方：XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024版事业单位编制外人员工作绩效考核办法合同

本合同目录一览

1.总则

1.1适用范围

1.2目的

1.3原则

1.4考核内容

1.5考核方式

1.6考核组织

1.7考核时间

1.8考核结果运用

2.考核对象

2.1人员范围

2.2人员分类

2.3人员职责

2.4人员岗位

2.5人员绩效目标

3.考核指标体系

3.1指标分类

3.2指标设置

3.3指标权重

3.4指标计算方法

3.5指标评价标准

4.考核程序

4.1考核准备

4.2考核实施

4.3考核结果审核

4.4考核结果公示

4.5考核结果反馈

4.6考核结果运用

5.考核结果处理

5.1考核结果等级划分

5.2考核结果运用

5.3考核结果申诉

5.4考核结果公示

5.5考核结果运用

6.考核纪律与监督

6.1考核纪律

6.2考核监督

6.3违规处理

6.4考核纪律教育

7.考核档案管理

7.1档案建立

7.2档案保存

7.3档案查询

7.4档案销毁

8.考核费用

8.1费用预算

8.2费用使用

8.3费用监管

8.4费用报销

9.考核培训与指导

9.1培训内容

9.2培训方式

9.3培训时间

9.4培训考核

9.5指导与服务

10.考核信息化建设

10.1系统开发

10.2系统功能

10.3系统运行

10.4系统维护

10.5系统安全保障

12.附则

12.1解释权

12.2修订程序

12.3生效日期

12.4解除合同条件

12.5争议解决

12.6其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.总则

1.1适用范围

本绩效考核办法适用于2024年度及以后事业单位编制外人员的工作绩效评估。

1.2目的

本绩效考核办法旨在建立科学、公正、有效的绩效考核体系，激发编制外人员的工作积极性，提高工作效率和服务质量。

1.3原则

1.3.1公平公正原则

绩效考核应遵循公平公正的原则，对所有编制外人员一视同仁。

1.3.2目标导向原则

绩效考核应以岗位职责和工作目标为导向，确保考核结果与工作实际相符合。

1.3.3综合评价原则

绩效考核应综合考虑编制外人员的德、能、勤、绩、廉等方面，进行全面评价。

1.4考核内容

1.4.1工作业绩

考核编制外人员完成工作任务的情况，包括工作质量、工作效率、工作成果等。

1.4.2工作态度

考核编制外人员的工作态度，包括责任心、纪律性、团队合作精神等。

1.4.3业务能力

考核编制外人员的业务知识和技能水平，包括专业知识和实际操作能力。

1.4.4综合素质

考核编制外人员的综合素质，包括学习能力、创新能力、沟通能力等。

1.5考核方式

1.5.1定量考核

通过数据统计、指标分析等方式，对编制外人员的工作业绩进行量化考核。

1.5.2定性考核

通过观察、访谈、问卷调查等方式，对编制外人员的工作态度、业务能力和综合素质进行定性评价。

1.5.3综合考核

结合定量考核和定性考核结果，对编制外人员进行综合评价。

1.6考核组织

1.6.1考核小组

成立由人事部门、业务部门和相关人员组成的考核小组，负责组织实施绩效考核。

1.6.2考核流程

考核流程包括考核准备、考核实施、考核结果审核、考核结果公示等环节。

1.7考核时间

1.7.1考核周期

绩效考核分为年度考核和季度考核，年度考核在每年第一季度进行，季度考核在每季度结束后进行。

1.7.2考核时间

考核时间由考核小组根据实际情况确定，并提前通知相关人员。

2.考核对象

2.1人员范围

考核对象为2024年度及以后进入事业单位的编制外人员。

2.2人员分类

编制外人员根据岗位性质分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。

2.3人员职责

明确编制外人员的岗位职责，确保考核内容与岗位职责相匹配。

2.4人员岗位

根据编制外人员的岗位职责，确定相应的考核指标和权重。

2.5人员绩效目标

制定编制外人员的绩效目标，明确工作要求和预期成果。

3.考核指标体系

3.1指标分类

考核指标分为工作业绩、工作态度、业务能力和综合素质四大类。

3.2指标设置

根据岗位性质和职责，设置相应的考核指标。

3.3指标权重

根据考核指标的重要性，确定各指标的权重。

3.4指标计算方法

采用定量考核和定性考核相结合的方式，对考核指标进行计算。

3.5指标评价标准

制定各考核指标的评价标准，确保考核结果的客观公正。

4.考核程序

4.1考核准备