高层经理人的八项修炼课后测试答案.docx

课前测试

说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

单选题

1.下列哪一项不属于优秀决策者的特质√

A分辨轻重缓急的能力

B积极倾听的能力

C必须能促使大家达成共识

D不能有包容心

正确答案：D

2.对于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作√

A程序、行为或人

B程序、行为、结构

C结构、框架、程序

D结构、框架、制度

正确答案：D

3.对修炼的层次而言，最低的一个层次是√

A精髓

B原理

C技巧

D原则

正确答案：C

4.决策工具中适合于作复杂、重大决策的是√

A加权指数法

B矩阵法

C十等分法

D检查表法

正确答案：A

5.关于核心竞争力,说法不正确的是√

A核心竞争力可以积累

B核心竞争力是资源的竞争力

C核心竞争力具有差异化的特性

D核心竞争力主体必须是一个团队

正确答案：B

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.下列哪一项不属于优秀决策者的特质√

A分辨轻重缓急的能力

B积极倾听的能力

C必须能促使大家达成共识

D不能有包容心

正确答案：D

2.属于理念层次的领导技巧是哪一项√

A有清晰的经营战略

B有合理的组织架构

C确保组织资源到位

D展示企业发展愿景

正确答案：D

3.科学决策流程的第一步是√

A分析决策的影响

B分析问题和机会

C遵循原则

D决策

正确答案：A

4.企业变革的第五个阶段是√

A进行组织诊断

B建立快速解决问题团队

C创新并追求卓越

D整理组织结构

正确答案：D

5.以强化危机意识为管理重点是以下哪一个企业周期√

A稳定期与官僚期

B官僚期与青春期

C青春期与壮年期

D壮年期与稳定期

正确答案：D

6.自古以来人类的产业已经过四代的变迁，其中第三代产业的变迁是√

A农业时代

B工业时代

C知识经济时代

D以服务和营销为主的时代

正确答案：D

7.在学习型组织的五项修炼中，哪一项是用来帮助企业突破未来将会遇到的障碍√

A系统思考和团队学习

B自我超越和共同愿景

C团队学习和自我超越

D共同愿景和系统思考

正确答案：A

8.“使核心竞争力随时与企业周期呼应”属于核心竞争力维持的哪个方面√

A重视人力资源

B持续投入巩固

C保持战略焦点

D注意生命周期

正确答案：D

9.企业变革十一阶段中的第二阶段是√

A进行组织诊断

B整理组织结构

C建立快速解决问题的团队

D有效分配资源

正确答案：C

10.人力资源在哪一个产业时代不受重视√

A农业时代

B工业时代

C以服务和营销为主的时代

D知识经济时代

正确答案：A

11.世界战略大师迈克.波特曾说过,一个企业要生存,只能选择两种战略,这两种战略是指√

A差异化战备与品牌战略

B品牌战略与成本领先战略

C成本领先战略与差异化战略

D差异化战略与一体化战略

正确答案：C

12.以规范化管理、调和冲突、系统化培训为管理重点的是哪一个企业周期√

A学步期

B青春期

C壮年期

D稳定期

正确答案：B

13.关于领导力的描述中不正确的是√

A领导力就是影响力

B领导力是一种凝聚的力量

C领导力就是决定力量

D领导力不是影响力

正确答案：D

14.关于核心竞争力,说法不正确的是√

A核心竞争力可以积累

B核心竞争力是资源的竞争力

C核心竞争力具有差异化的特性

D核心竞争力主体必须是一个团队

正确答案：B

15.领导者的健康心态是指√

A你好我不好

B你好我也好

C你不好我也不好

D我好你不好

正确答案：B

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向