建筑工程施工技术管理制度(中建).pdfVIP

关于印发一公司

《施工技术管理制度》的通知

管内各单位：

现将重新修订的中建X局一公司《施工技术管理制度》印发

给你，请组织有关人员认真学习，并在实际中贯彻执行。

本制度如有与法律法规和中建X局的规定相抵触时，请按法

律法规和中建X局的规定执行。原中建X局一程2［009］第72号

《施工技术管理制度》同时废止。

附件：中建x局一公司施工技术管理制度

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施工技术管理制度

第一章总则

第一条为加强施工质量和施工技术管理，降低施工成本，提高经济

效益，确保工程项目安全、质量、工期、成本、环境保护、科技创新等“六

位一体”管理目标的顺利实现，逐步实现工程项目施工管理的规范化、标

准化、制度化，不断提高施工质量和施工技术管理水平，特制定本制度。

第二条积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高企业

竞争能力。

第三条施工技术管理的依据

一、国家、行业及地方有关工程建设法律、法规、技术标准和规范。

二、投标书及投标承诺；与建设单位签订的《工程承包合同》；建设

单位提供的设计文件和有关文件及规定；上级的有关文件及规定。

三、符合GB/T19000-2008/IS09000：2005《质量管理体系基础和术

语》、GB/T19001-2008/IS09001：2008《质量管理体系要求》、

GB/T24001-2004/1S014001:2004《环境管埋体系要求及使用指南》、

GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T50326-2006《建

设工程项目管理规范》、ZJYGS/SC01-2011《质量手册》、ZJYGS/SC02-2009

《环境、职业健康安全手册》的要求。

第四条项目经理部应根据建设单位和本制度、本标段工程承包合同

以及投标书中对工期、质量、安全、环保及特殊技术要求的承诺等制定项

目经理部施工技术管理实施细则。当公司与建设单位的施工技术管理办法

有冲突时，以建设单位的施工技术管理制度为准。

第五条本办法适用于中建X局集团第一工程有限公司、各分公司、

各项目经理部。

第二章职责

第六条中建X局集团第一工程有限公司领导和各职能部门的职责

一、中建X局集团第一工程有限公司总工程师是施工技术管理工作的

主管领导。

二、中建X局集团第一工程有限公司工程管理部是中建X局集团第一

工程有限公司施工技术管理工作的归口主管部门。

（一）负责制定、修改、解释、监督、指导和组织实施本制度；

（二）贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准，并组织实

施；

（三）负责组织审批直管、直营及分公司独营工程项目的施工组织设

计；

（四）负责审查工程技术总结；

（五）负责收集保管与资质相关的技术业绩证明资料；

（六）负责指导和检查中建X局集团第一工程有限公司各项目经理部

技术内业资料的形成及工程竣工资料归档工作；

（七）检查各施工单位执行国家、行业及地方有关工程建设法规、标

准的情；

（A）检查执行建设单位和公司施工技术管理制度的情;

（九）检查有关管理体系运行情，并提出改进意见；

（十）对不能保证施工安全、质量、环保的生产设施、设备、材料责

令停止使用；

（十一）制止违章指挥、违章作业；