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《创业管理》教学大纲

王玲编写

工商管理专业课程教学大纲

2554

目录

前言 2558

第一章创业管理导论 2559

第一节创业与创业教育 2559

一、创业与经济增长 2559

二、创业与社会发展 2559

三、创业环境 2559

四、创业教育 2559

第二节创业过程 2560

一、理解创业的一般过程 2560

二、创业资源 2560

三、典型的创业模型 2560

本章思考题 2560

本章参考书目 2561

第二章创业机会的选择与评价 2562

第一节创业机会基本理论 2562

一、创业机会与商业机会的联系与区别 2562

二、创业机会的理论观点 2562

第二节创业者的能力培养——创造性思维 2563

一、定义 2563

二、创造性思维 2563

三、激发创意 2563

第三节创业机会的挖掘 2563

一、创业机会的来源 2563

二、发现创业机会的途径 2563

三、创业机会窗口说 2563

四、创业机会评价 2564

五、案例讨论:张黎纲的创业机会 2564

第四节与创业家面对面交流 2564

本章思考题 2564

本章参考书目 2564

第三章商业模式 2565

第一节商业模式的概念 2565

一、商业模式的几种定义 2565

二、商业模式的核心三要素 2565

三、商业模式的作用 2565

第二节商业模式案例分析 2565

第三节商业模式合理性基本检验方法 2566

一、逻辑检验 2566

创业管理

2555

二、数字检验 2566

三、动态检验 2567

第四节商业模式的演进和持续创新 2567

一、从模糊到清晰模式 2567

二、从“复制”到“本土化”模式 2567

三、商业模式的创新和持续创新 2567

本章思考题 2567

本章参考书目 2567

第四章创业团队 2568

第一节创业者素质 2568

一、创业者定义 2568

二、创业者的心理及性格特质 2568

三、创业者应具备的个人能力 2568

第二节创业团队 2569

一、创业团队的几种定义 2569

二、创业团队的组建特征 2569

第三节与创业家面对面交流 2569

本章思考题 2569

本章参考书目 2569

第五章创业计划书 2570

第一节创业计划的概念 2570

一、什么是创业计划 2570

二、为什么要有创业计划 2570

第二节创业计划的基本类型 2570

一、写给创业者看的创业计划 2570

二、写给政府或公共组织看的创业计划 2572

三、写给创业投资者看的创业计划 2572

第三节制定创业计划的基本步骤 2572

一、制定创业计划的基本步骤 2572

二、创业计划的六大要素 2572

第四节创业计划书基本内容 2573

一、封面或封页 2573

二、内容索引和目录 2573

三、摘要 2573

四、企业介绍 2573

五、产品（服务） 2574

六、技术 2574

七、管理团队和组织 2574

八、市场分析 2575

九、营销计划 2575

十、生产计划 2575

十一、财务计划 2576

工商管理专业课程教学大纲

2556

十二、风险管理 2576

十三、退出策略 2576

十四、附录 2576

本章思考题 2576

本章参考书目 2576

第六章创业融资 2577

第一节创业融资难的原因分析 2577

一、创业企业难以获得债务融资的理论解释 2577

二、创业企业难以获得股权融资的理论解释 2577

第二节创业融资的主要方式和融资路径 2577

一、风险投资 2577

二、天使投资 2578

三、战略投资 2578

四、创新基金 2578

五、中小企业担保贷款 2578

六、政府基金 2579

七、典当融资 2579

本章思考题 2579

本章参考书目 2579

第七章企业的创立和治理 2580

第一节创业的组织形式 2580

一、拥有企业的三