地产制度文件大唐集研字〔2016〕4号-大唐地产示范区各阶段设计导则.pdfVIP

大唐集研字【2016】4号

大唐地产产品标准化

——示范区各阶段设计工作指引试行版

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2016.12

编制说明

近年来，随着集团开发规模的不断增大，营销理念的创新与提升，新开发的

项目均建造了规模不等的示范区，有效地促进了营销工作的开展，提升了集团品

牌的知名度。但在示范区各阶段（售楼处、体验区及样板房）的建设方面尚处于

粗放管理阶段，在选址规划、产品定位、风格选择、建设时序、建造质量精细化

控制、场所氛围营造与管理等方面，没有统一的标准，不利于大唐地产集团形象

的推广和成本控制。

产品研发部围绕“关注质量”和“以客户为中心”的主题，在总结以往示范

区建设经验的基础上，结合营销部发布的《营销中心标准化建设方案》、合同造

价部发布的《大唐地产集团住宅产品成本限额及配置标准（2015版）》，借鉴近

年来示范区发展的趋势与标杆企业的做法，编制了《示范区各阶段设计导则》，

通过近期对示范区建设考评工作和后评估的总结，进一步完善本导则。希望通过

本导则的应用，明确各个建设阶段的主要工作内容、工作分工及责任，明确设计

文件的管控要点，提高设计质量，减少不必要的损失与浪费。

由于示范区的建设涉及投资、营销、造价和工程管理等多个部门和城市公司

的协同配合，希望本导则在执行过程中能够得到相关部门的协同配合与支持，也

希望各相关部门在试行期间发现问题、提出建议，研发部将定期进行补充完善。

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目录页

第一部分示范区设计的前置工作

第二部分售楼处、体验区及样板房的选址与规划

第三部分售楼处的土建设计

第四部分样板房的土建设计

第五部分体验区景观设计

第六部分售楼处室内装修设计

第七部分样板房室内装修设计

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01示范区设计的前置工作

1、根据项目的土地属性、目标客群和项目经营指标等信

息，确定示范区的定位，为设计院提供设计依据；

土地地段、地形

属性地貌……

目标客户设计

客群需求定位依据

经营成本、去化

指标利润……

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01示范区设计的前置工作

2、根据客户的生活状态等信息，以满足目标客户的心理需

求为目的，确定示范区的设计侧重点，明确设计方向。

刚需型产品示范区的兴奋点在样板

房，这与客户对住房的关注度高有

关。这类项目在设计示范区时，园

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