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IATF6内审不符合报告案例及后附整改报告案例.pdfVIP

IATF6内审不符合报告案例及后附整改报告案例.pdf

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

IATF6内审不符合报告案例及后附整改报告案例

一、案例介绍

本案例涉及的是一家汽车制造公司的IATF6内审过程。该公司在内审

中发现了一些不符合项,其中一项涉及生产现场的5S管理。具体来

说,内审中发现生产现场存在一些垃圾和杂物,且部分工具摆放不整

齐,导致现场混乱。这一现象被视为不符合项,需要立即整改。

二、整改报告案例

针对上述不符合项,该公司迅速采取了整改措施。以下是整改报告的

案例:

标题:关于生产现场5S管理不符合项的整改报告

一、整改背景

在最近的一次内审中,我们发现生产现场的5S管理存在不符合项。

具体来说,现场存在垃圾和杂物,部分工具摆放不整齐,这严重影响

了现场的整洁和安全。为了提升公司的形象和管理水平,我们立即采

取了整改措施。

二、整改措施

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

1、清理现场垃圾和杂物。我们组织了专门的清洁队伍,对生产现场

进行了全面的清理和整理。同时,为了保持长期的清洁,我们将定期

进行清理和整理。

2、工具摆放整齐。我们重新规划了工具摆放区域,并为每一种工具

设置了固定的摆放位置。同时,我们还将定期对工具进行检查和保养,

确保工具的安全和正常使用。

3、建立5S管理制度。为了长期保持生产现场的整洁和有序,我们将

建立完善的5S管理制度。该制度将包括5S管理的具体要求、责任人、

检查和考核等内容。

4、加强员工培训。我们将对员工进行5S管理的培训,提高员工的意

识和技能水平。同时,我们还将定期组织5S管理知识竞赛等活动,

激发员工参与的积极性。

5、定期检查和考核。我们将定期对生产现场进行5S检查和考核,并

将检查结果与员工的绩效挂钩。通过这种方式,我们能够激励员工更

好地遵守5S管理制度,提高管理水平和效率。

三、整改效果

经过一周的整改和努力,生产现场的5S管理已经得到了明显的改善。

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

具体来说,现场的垃圾和杂物已经清理干净,工具摆放也变得整齐有

序。员工的意识和技能水平也得到了提高,他们已经开始自觉地遵守

和维护5S管理制度。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的

管理水平和形象将得到进一步提升。

IATF9内审员考试题及答案

一、选择题(每题1分,共10分)

1、在IATF9中,以下哪个选项代表了过程方法?

A.PDCA

B.CBA

C.QFD

D.SIPOC

答案:A.PDCA

2、下列哪个文件是IATF9的基础?

A.ISO9001:2008

B.ISO/TS:2009

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

C.ISO:2004

D.以上都不是

答案:B.ISO/TS:2009

3、在IATF9中,以下哪个选项代表了预防措施?

A.FMEA

B.CQI

C.SPC

D.CorrectiveAction

答案:A.FMEA

4、下列哪个文件包含了IATF9的必威体育精装版版本?

A.IATF9:2016

B.IAT

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