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（房地产制度套表）房地产
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经典表格
工程变更审批表
201
201年月日NO
工程名称
提出变更的单位或部门
提出变更的单位或部门
变更的
变更的主要内容
理由
（附件）：
说明：
监理单位
（设计、甲方提出变更时可不签署意见）
负责人
负责人年月日
现场工程师
负责人
负责人年月日
工程部经理
负责人
负责人年月日
规划设计部
负责人
负责人年月日
成本控制部
负责人
负责人年月日
开发经营部
负责人
负责人年月日
总工审批：
总工审批：
负责人
负责人年月日
附注：1、各部门应在天内签注完毕(特殊情况除外)，并报备财务部。2、由工程部文
附注：1、各部门应在天内签注完毕(特殊情况除外)，并报备财务部。2、由工程部文
员负责录入OA
员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。
材料设备采购审批表
材料设备采购审批表
201
201年月日NO
工程名称
材料设备申购部门
主要材料及设备名称
数量
所询单价
使用部位
采购计划时间
工程
工程部
日
日
负责
负责人：年月
成本控制部
成本控制部
日
日
负责
负责人：年月
开发经营部
开发经营部
日
日
负责
负责人：年月
公司副总
日
日
负
负责人：年月
备注
附注：由申购部门负责录入OA
附注：由申购部门负责录入OA系统并报备财务部
工程款支付审批表
工程款支付审批表
201年月日NO
工程名称
请款的单位或部门
负责人及联系方式
经办人及联系方式
款项的主要内容
序号
分项工程名称
合同价款
申请数额
累计已付工程款
应付工程款
合
合计
监理单位
负责人：
负责人：年月日
现场工程师
现场工程师
日
日
负
负责人：年月
工程部经理
工程部经理
日
日
负
负责人：年月
成本控制部
成本控制部
日
负
负责人：年月
财务部
财务部
日
日
负
负责人：年月
主管副
主管副总
日
日
负
负责人：年月
总经理：
日
日
负责
负责人：年月
附注：由工程部文
附注：由工程部文员负责录入OA系统
开工申请审批表
开工申请审批表
201年月日NO
项目工程名称
建筑
建筑面积
施工单位
监
监理单位
开工申请需提供的主要资料
1.
1.开工申请表；
2.
2.质量保证体系审查；
3.
3.施工设备到场情况检查；
4.
4.分包商资质审查；
5.
5.资质证书及项目经理授权书；
6.
6.施工组织设计；
7.
7.分包合同复印件；
8.
8.图纸会审记录复印件；
9.
9.施工单位管理人员上岗证。
监理单位
负责人
负责人年月日
工程部
负责人
负责人年月日
总工
签名
签
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