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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024版销售经理销售业绩提成与奖励机制合同

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1销售经理

1.2销售业绩

1.3提成比例

1.4奖励政策

2.提成比例

2.1基本提成比例

2.2业绩阶梯提成比例

2.3业绩达标奖励

3.奖励政策

3.1业绩达标奖励

3.2特殊贡献奖励

3.3团队协作奖励

4.业绩考核标准

4.1业绩考核周期

4.2业绩考核指标

4.3业绩考核结果

5.提成发放

5.1提成发放时间

5.2提成发放方式

5.3提成发放条件

6.奖励发放

6.1奖励发放时间

6.2奖励发放方式

6.3奖励发放条件

7.业绩评估

7.1业绩评估流程

7.2业绩评估人员

7.3业绩评估结果

8.必威体育官网网址条款

8.1必威体育官网网址信息范围

8.2必威体育官网网址义务

8.3违约责任

9.合同解除与终止

9.1合同解除条件

9.2合同终止条件

9.3合同解除与终止程序

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.其他

12.1合同生效

12.2合同附件

12.3合同修改

13.合同签署

13.1签署时间

13.2签署地点

13.3签署人员

14.合同生效与终止

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1销售经理：指本合同所指的负责销售业务的管理人员，包括但不限于销售总监、销售经理、销售主管等。

1.2销售业绩：指销售经理在合同约定的考核周期内，根据公司产品或服务的销售额、销售量等指标所取得的业绩。

1.3提成比例：指销售经理根据销售业绩获得的提成比例，具体比例根据公司规定和市场情况确定。

1.4奖励政策：指公司为激励销售经理提高销售业绩而设定的奖励措施，包括但不限于现金奖励、物质奖励、荣誉奖励等。

2.提成比例

2.1基本提成比例：销售经理在完成基本销售额后，可获得基本提成比例的提成。

2.2业绩阶梯提成比例：销售经理在完成业绩阶梯销售额后，可获得更高比例的提成。

2.3业绩达标奖励：销售经理在合同约定的考核周期内，若销售业绩达到或超过公司设定的目标，可获得业绩达标奖励。

3.奖励政策

3.1业绩达标奖励：销售经理在考核周期内，若销售业绩达到公司设定的目标，可获得相应的现金奖励或物质奖励。

3.2特殊贡献奖励：销售经理在考核周期内，若为公司创造特别贡献，可获得额外奖励。

3.3团队协作奖励：销售经理在考核周期内，若所在团队业绩优异，可获得团队协作奖励。

4.业绩考核标准

4.1业绩考核周期：合同约定的考核周期为一年，自合同生效之日起计算。

4.2业绩考核指标：包括但不限于销售额、销售量、客户满意度等。

4.3业绩考核结果：根据销售经理的业绩考核指标，由公司进行评估，确定其业绩考核结果。

5.提成发放

5.1提成发放时间：销售经理的提成于考核周期结束后次月15日前发放。

5.2提成发放方式：通过银行转账或现金形式发放至销售经理指定的账户。

5.3提成发放条件：销售经理须在考核周期内完成销售任务，且无违反公司规章制度的行为。

6.奖励发放

6.1奖励发放时间：销售经理的奖励于考核周期结束后次月15日前发放。

6.2奖励发放方式：通过银行转账或现金形式发放至销售经理指定的账户。

6.3奖励发放条件：销售经理须在考核周期内完成销售任务，且无违反公司规章制度的行为。

7.业绩评估

7.1业绩评估流程：销售经理的业绩评估由公司销售管理部门负责，包括但不限于销售数据分析、客户反馈收集、内部评审等。

7.2业绩评估人员：业绩评估人员由销售管理部门指定，包括销售主管、销售经理等。

8.必威体育官网网址条款

8.1必威体育官网网址信息范围：销售经理在履行职责过程中接触到的公司商业秘密、客户信息、技术资料等，均属必威体育官网网址信息。

8.2必威体育官网网址义务：销售经理有义务对必威体育官网网址信息进行严格必威体育官网网址，未经公司书面同意，不得向任何第三方泄露。

8.3违