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6S车间管理制度;6S概述与意义
整理(Seiri)策略与实践
整顿(Seiton)策略与实践
清扫(Seiso)策略与实践
清洁(Seiketsu)策略与实践
安全(Safety)策略与实践
素养(Shitsuke)提升途径探讨;01;;实施6S重要性;;02;简化工作流程;对所有物品进行明确标识,包括名称、数量、规格、用途等信息,以便于识别和管理。;废弃物处理流程优化建议;;03;;对物品进行分类,统一摆放方式,使工作现场整洁有序。;;通过标识牌和标签,明确物品的名称、数量、规格等信息,使工作现场一目了然。;04;责任区域划分;;;定期对车间进行安全隐患排查,包括设备、电气、消防等方面,及时发现潜在的安全隐患。;05;活动回顾;;;持续改进思路和目标设定;06;安全生产法规体系;识别车间生产过程中可能存在的危险因素,评估其可能造成的危害程度,确定风险等级。;应急预案编制;;07;建立考核机制;开展团队活动;创新意识激发策略探讨;;THANKS
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