输电线路工程监理大纲-secret.docVIP

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1名词定义

1.1监理：受业主委托对工程项目进行的监督管理。

1.2三控制：质量控制、投资控制、进度控制。

1.3二管理：合同管理、信息管理。

1.4一协调：协调各有关单位之间的工作关系。

1.5全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。

1.6全方位：指“四控制、二管理、一协调”。

1.7服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。

1.8业主：指委托监理单位的一方及其合法继承人和允许的受让人。

1.9监理单位：指具有相应资质受业主委托履行监理服务的一方及其合法继

承人和允许的受让人。

1.10W点（WitnessPoint）：见证点。

1.11H点（HodPOint）停工待价点。

1.12S点（StandPoint）：旁站点。

2监理依据

2.1电力部电建[1995]410号文《电力工程建设监理规定》。

2.2国家电力公司《火力发电、输变电工程招标程序及招标文件范本》。

2.3国电建[1998]710号《国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准（1998年版）》。

2.4国家电力公司有关加强城乡电网建设改造工程管理文件及项目批复文件。

3工程概况

3.1工程名称：

3.2工程规模：

3.3工程建设地点：

3.4计划开竣工时间：自年月日开始，

至年月日完成。

4监理范围

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目建设施工过程监理，包括设计、施工安装、调试过程的质量、进度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位间的工作关系。

5监理内容

5.1设计监理

5.1.1审查初步设计是否符合已经批准的可行性研究报告及有关设计批准文件。重点是技术、经济的合理性和投产后安全可靠。

5.1.2督促总体设计单位对图纸接口确认

5.1.3核查设计单位提出的设计文件及一、二级施工图纸，是否符合已批准的设计任务书、初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。

5.1.4参与或主持施工图纸会审，提出监理意见。

5.1.5核查确认设计变更。

5.1.6对施工图交付进度进行核查、督促、协调。

5.1.7核查工程的概（预）算，提出监理意见。

5.2主要设备材料采购监理

5.2.1参加主要设备、材料的质量验收。

5.2.2检查施工现场原材料、构配件采购人库、保管、领用等管理制度及其执行情况。

5.2.3参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。

5.3施工监理

5.3.1参与对承建单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见。

5.3.2审查承建单位选择的分包单位是否具有相应的资质。

5.3.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施，提出监理意见，并监督贯彻实施。

5.3.4编制一级网络计划，核查二网络计划，并监督实施。

5.3.5审查批准施工单位开工申请报告。

5.3.6审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。

5.3.7检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。

5.3.8审查施工单位编制的“施工质量检验项目”并督促实施。

5.3.9检查验收分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量。

5.3.10检查审核施工单位制定施工现场安全文明施工管理措施并监督实施。发现质量安全的重大问题，有权提出“暂停施工”的通知，并通报商务部。

5.3.11审查施工单位月、季工程报表，确认工程量，签署工程付款凭证，核查工程结算。

5.3.12监督工程合同的履行，维护业主和承建单位的合法权益。

5.4调试监理

5.4.1参与审查调试单位资质。

5.4.2参与审查调试计划、调试方案、调试措施。

5.4.3参与工程启动调试及试运行。

5.5监理资料的整理编制，整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，编制工程项目监理工作总结竣工移交商务部指定工程档案管理部门。

5.6参与处理保修期内出现的质量问题。

6监理目标

实现电力线路建设达标投产。

6.1质量目标：单位工程一次验收全部达到合格。工程质量达到优良级，满足达标投产的质量目标要求。

6.2进度目标：工期控制在《合同》工期内。

6.3投资目标：监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。

6.4安全目标：杜绝人身死亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。

7监理措施

7.1质量控制措施

7.1.1设计阶段

7.1.1.1对工程项目的总体规划、设备选型和配置等进行复核。

7.1.1.2对工程项目的总平面布置和交通运输、环境保护、消防、地质、污秽等级、采暖空调等的设计质量进行复核。

7.1.1.3审