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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2022年《企业管理概论》习题库及答案

一、单项选择题

1.真正意义上的企业最早出现在(B)

A.家庭手工业时期

B.工厂生产时期

C.企业运作时期

D.工场手工业企业

2.制约和推动企业发展的最根本因素是(A)

A.科学技术

B.社会制度

C.市场需求

D.资金丰沛程度

3.股份有限公司注册资本的最低限额是(C)

A.人民币100万元

B.人民币200万元

C.人民币500万元

D.人民币1000万元

4.有限责任公司注册资本的最低限额是(D)

A.人民币5万元

B.人民币10万元

C.人民币2万元

D.人民币3万元

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

5.企业起源于(A)

A.需求和分工

B.生产和交换

C.剩余产品出现

D.生产技术进步

6.现代企业管理的重心是(C)

A.对设备的管理

B.对现金的管理

C.对人的管理

D.对物流的管理

7.下列各项不符合现代企业管理趋势的是(D)

A.创新管理将越来越收到重视

B.“软件”管理将更加系统化

C.权变管理将扮演主要角色

D.垂直等级制度将更加普遍

8.下列各项属于结构良好问题的是(A)

A.不合格品处理

B.新产品市场战略

C.风险投资

D.例外问题

9.下列各项属于结构不良问题的是(C)

A.顾客退货

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

B.不合格品处理

C.风险投资

D.供应商不守合同

10.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环

境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是(B)

A.以集权为主的职能制结构

B.以分权为主的事业部制结构

C.模拟分权制的组织机构

D.矩阵型组织结构

11.以分权为主的组织结构形式是(C)

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线参谋制组织结构

12.管理者能够直接领导的下属数目称为(D)

A.管理层次

B.管理效率

C.管理的有效性

D.管理幅度

13.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是(A)

A矩阵制

B直线制

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

C参谋制

D事业部制

14.下列情形中应该采取集权方式的是(B)

A.组织规模庞大

B.决策的风险大

C.服务的对象分布广泛

D.下属训练有素

15.下列情形中管理幅度应该较大的是(B)

A.政策不稳定