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三只松鼠人力资源管理.pptxVIP

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;人力资源管理现状及挑战

招聘与选拔策略

培训与发展规划

薪酬与福利政策

绩效考核与管理改进

劳动关系与法律法规遵守;;人力资源结构特点;坚果行业竞争激烈,优秀人才争夺成为关键,公司需不断创新人才招聘和培养模式。;;定期开展员工满意度调查,了解员工对公司管理、工作环境、薪酬福利等方面的意见和建议。;;招聘渠道选择与优化;能力与岗位匹配;人才储备计划;;;通过问卷调研了解员工技能水平、职业发展需求及对公司培训的期望。;从公司内部选拔具有丰富经验和专业知识的员工,经过培训后成为内部培训师。;为员工提供清晰的职业发展通道,包括管理通道和专业通道。;绩效改进计划;;三只松鼠的薪酬体系设计注重员工能力与贡献的匹配,确保员工薪酬水平与其付出相匹配。;福利政策制定及实施情况;;;;;月度、季度、年度考核相结合,确保及时反馈。;主管与员工进行面对面沟通,了解员工工作表现及存在的问题。;将绩效考核作为公司战略落地的重要工具。;;全面签订劳动合同;三只松鼠注重劳动争议预防工作,通过加强劳动法律法规培训、优化员工关系管理等方式,降低劳动争议发生率。;;企业文化建设;THANKS

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