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质量管理年终工作总结范文5篇

并定期向有关部门汇报质控小组活动状况。

上半年存在的主要问题有：

1、护理文书书写欠认真，相关工作记录本个别护理人

员字迹潦草。平安质量管理工作总结2、药品管理交接有时

流于形式，未认真检查。

3、劳动纪律有时松散，消逝个别人员早会迟到现象

4、病理标本管理不规范。

5、重点环节之间交接连接不紧凑，个别急症病人未佩

戴腕带。

三、缘由分析：

监管培训各组组长未将质护士长监管控检查标准落到

科室相关规章制度不到位实处培训不到位，业务培训流于形

式护理质控问题对护理文书方面的法律意识科室之间协作

没有达成不强个别工作人员责任心差，共识，个别手术科室

内部确界定流程马虎协作责任心

四、整改措施：

1、加强对急救药品、物品、设备的管理，严格仔细交

接班，定位放置。

2、抽查核心制度落实状况。

3、加强培训学习。无菌操作、院感、平安制度等方面

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的学习。

4、加强工作责任心的熬炼，加大对低年资护士的培育

力度。

5、护士长加大检查力度，奖惩举措。

质量管理年终工作总结范文5

煤质化验质量管理工作是企业质量管理工作的重要环

节。一年来化验科紧紧围绕公司质量管理方针目标开展工作，

严格执行公司《质量管理手册》中对化验工作的相关要求，

认真履行本部门质量管理职能。现将本年度质量管理工作总

结如下：

1、编制了物资供应名目，并按重要程度进行了分类。

供应科对公司时常使用和可能使用的物资，编制了物资供应

名目，并按对公司生产的影响程度进行了分类，具体分为A

类(特别重要)、B类(重要)、C类(一般)。A类主要包括高冰镍、

镍渣、硫酸、氧气以及主要生产设备;B类包括煤、备品备件、

化学试剂等;C类包括基建材料、五金电料、杂品等。通过分

类便于在工作中抓住关键，保证全局。

2、依据《质量管理手册》要求，对主要物资供方质量

保证力气进行了评定，如新乡市心连心气体有限公司、获嘉

县制氧厂、新乡磷肥钾肥有限公司、鹤壁宏鹏化工有限公司

等主要物资供方，供应科依据评定标准对以上单位的质量保

证力气进行了评定，只有被评为合格供方后才能编入合格供

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方名录，并分别建立合格供方档案，实施动态管理。

3、供应科依据生产副总签发的各部门月需求方案，并

结合物资库存状况，制定相应的选购方案，以月方案为主，

以临时方案为辅，突出供应工作的方案性。大宗物资均由合

格供方供应，签订选购合同，对供货质量、数量、时间、售

后服务等赐予具体商定，坚持了大宗物资的合同化管理。

4、把好物资入库质量关。物资进厂由仓库通知质检科

抽样检测，不合格物资不予入库，并记入供方档案。

5、准时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用

中的质量状况，确保生产，供应科主动主动与车间和生产部

门沟通，把握物资在生产中的质量信息，并准时反馈给供方，

提出质量把握要求，使物资质量更加符合生产的要求。

6、仓库严格执行仓库管理制度，管理工作得到进一步

加强。高冰镍、浸出渣严格检斤计量，并分类分批存放;硫酸、

煤先化验后计量，不合格不入库;氧气进厂后实行“三本四核

实”保证数量精确;五金杂品等物资分类，分品种摆放整齐，

准时贴上标签，做到井然有序;发料以料单为准，规范发料手

续。

新的一年，供应科将紧紧围绕公司质量方针目标开展工

作，进一步加强对供方的评定与沟通。严格选购程序、入库

程序、发放程序，认真做好本部门质量管理工作，为公司质

量管理水平的提高做出应有的贡献。

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