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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
EPC建设工程项目管理方案
EPC建设工程项目管理方案
目录
第一章建设项目管理组织
1、工程概况
2、建设项目管理服务方案编制依据
3、建设期项目管理的基本目标
4、项目建设管理原则
5、项目建设管理的主要任务及工作内容
6、项目管理组织机构
7、工程项目建设管理程序
8、工程项目建设管理制度
9、关于项目建设管理月报编写的规定
10、关于项目建设管理日志填写的规定
11、关于工程合同款项支付的规定
12、关于项目建设管理文件资料收发和归档的规定
13、关于项目建设管理工作总结编写的规定
14、项目建设管理工作台帐
第二章项目进度控制
1、进度目标及工程项目里程碑
2、工程项目建设进度计划（工作内容）
3、项目进度控制方法及措施
4、设计阶段进度控制措施
5、施工阶段进度控制措施
6、项目进度控制（监测和调整）流程图
第三章项目的质量控制
1、质量目标
2、项目质量控制原则
3、项目质量控制的工作内容
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
4、质量管理体系
5、项目质量控制措施
6、设计阶段质量控制措施
7、施工阶段质量控制措施
第四章项目的投资控制
1、投资目标
2、工程项目投资控制的原则
3、项目总投资目标分解
4、工程造价控制的工作内容
5、施工阶段工程投资控制措施及控制流程
6、项目建设资金使用的管理
7、施工图预算的审查
8、工程结算的管理
9、工程项目竣工决算的编制
第五章施工管理
1一般规定
2施工计划
3施工分包管理
4施工进度控制
5施工费用控制
6施工质量控制
7施工安全管理
8现场管理
9技术管理
10施工变更管理
第六章采购管理
1、EPC项目采购管理概述
2、采购工作目标
3、项目采购原则
4、项目采购工作基本过程
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
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