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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
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第一章
1．全球生产总值大概有__________花在项目上。
A.10%B.25%C.50%D75%
2.以下____不是优秀项目管理所具有的潜在优势
A.更短的时间B.更好的员工士气
C.更低的资金成本D更高的边际收益
3．_______是为创造一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力。
A项目群B过程C.项目D组合
4.下列_____不属于项目管理的特征
A项目具有独特性B.项目是通过渐进性协助实施的
C.项目拥有主要顾客或项目发起人组合D项目具有很小的不确定性
5.下面_______不是项目管理三项的一部分
A.满足范围目标B.满足时间目标C.满足沟通目标D满足成本目标
6._______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。
A.项目管理B.项目群管理C.项目组合管理D需求管理
7.项目组合管理强调达到________目标，而项目管理专注于_______目标。
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
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A.战略、战术B.战术、战略C.内部、外部D外部、内部
8.为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为__________的一部分，
或许能够得到更好的管理。
A.组合B.项目群C.投资D合作
9.下列___________是错误的
A．大多数美国公司都有项目管理高级学位
B.你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位
C.雇用者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生
D.IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪
10.PMI提供的流行的认证项目之一叫_______
A.CPMB.PMPCPMED.PMM
1-5BCCDC6-10AABDB
第二章
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
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1.下面________不是系统管理的三球模型的组成部分
A．业务B。信息C技术D组织
2.在组织4个框架中，________涉及如何举行会议、员工衣着样衣和预期工作时
间
A．结构B.人力资源C政治D标志
3.人员在_____
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