2024年行政年度工作计划(4篇) .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2024年行政年度工作计划

岁末临近，新春将至，不知不觉____年的工作即将告一段落。对

于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：盘

点、也是对自己的一种鞭策。____年是公司生产经营压力空前，市场

竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形

象增强的一年，面对新形势，____年行政部的工作计划是：在总经理

室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，

前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟

通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作.

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同

理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经

营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚

力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。

它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。

它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心

联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工

力量、为公司总的战略目标服务。

企业文化内容如下：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业

发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理

念、行为准则、企业作风、企业人才。

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱

比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司

稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定

相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星

修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管

（按程序）。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完

善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必

是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提

高保安人员的思想素质和业务水平，加强四防工作，落实保安管理制

度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安

全事故等管理。同时对员工进行安全