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IPQC(制程控制)巡检技巧-干货.pdfVIP

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

IPQC(制程控制)巡检技巧-干货

一、什么是IPQC

IPQC就是制造过程品质控制。

IPQC一般指制程巡回检查,指在是在产品制造过程中,使用巡回

的方式定时检查和确认过程参数,作业变更内容,使用的标准等是否

符合要求,并记录检测状态,加以必要的控制和督促。

巡回检查:指定时的按指定的项目实施轮流检查。

制程:专指产品的制造过程。

二、IPQC工作特点

①当机立断处理制程异常

②实事求是反馈不符合事项

IPQC应站在独立公正的立场上,客观的通报不符合事项:独立:

即在工作过程中不受外界因素的干扰,独立开展工作。公正:就是以

制度为准绳,不偏不倚,实事求是。客观:就是眼见为实,论事必须

有证据。

③彻底追踪不良事项

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

对发生的问题要穷追不舍,直到满意解决为止。

三、IPQC作业要求

一看二动三检:·“一看”为勤看。·“二动”为动手检,动嘴

说。·“三检”为检来料,检工艺作业,检产品。

首检注意项

一、什么叫做首检?

首检是指在生产前针对首件(通常是3-5pcs)进行的检验,其目的

是防止系统性风险产生批量的不良(如工艺不良,设备或工装不良,来

料不良,及作业不良)。

二、首检的实施要点

①生产前进行的针对首件的检验。②特别针对依赖设备及工装等

易产生系统性风险的工序,如涂布、激光焊等。③可能产生批量不良

的工序,如制浆、涂布、激光焊、注液等。

三、首检容易出现的问题

A、只重视产品,不重视来料及工装,工艺,结构及性能测试问题。

B、作首检合格却未完成首检程序,无首检报告,导致出现问题时无法

追溯和分析原因。C、首检不合格未立即报告。

四、首检的风险控制

①在首检后首批下拉的50-100pcs产品进行跟踪和复检。②对首

检异常和有关部门不配合要立即逐级上报,直到问题得以解决。③在

巡检中发现问题首先查首检相关记录和必要时及时进行复检。

巡检注意项

一、什么是巡检

巡检是指在产品首检合格后进行定时的按指定的项目实施轮流检

查。

二、巡检实施要点

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

①首检必须合格,且程序完整。②巡检的重点是:新的产品,新

的设备及工装,新的来料和有异常的来料(如经评审的物料),新的员工,

及不稳定的过程中的变更,如生产中途修机,更换材料,变更工艺,

换人,调试设备等。

三、巡检容易出现的问题

A、异常未解决,上次异常未关闭,忘了确认改善效果,又进行生

产.对前次异常未解决的生产应拒绝其生产并立即报告。B、异常未找

到真正的原因,不良产生的源头仍在产生不良品。C、只注重产品的不

良,不重视来料和工艺,设备工装管理维护。D、只注重巡检中抽取的

样品的不良,未对转序的不良进行监控。E、只重视不良率,不重视不

良分布。F、只重视重点工序不重视一般工序。G、对全检工位监控及

了解不足。

四、巡检的风险控制

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