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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
2023部门管理的工作计划(精选8篇)
2023部门管理的工作计划篇1
一、工作计划的编制与内容
(一)、编制
1、个人的工作计划。由个人编制,直接上级进行审定。
(1)一般员工由所在部门的负责人审定;
(2)各部门负责人计划并报总经理审定。总经理可视情况批示
(未接到批示意见前按原审定意见办);总经办负责汇总和公示;
2、各部门工作计划。由本部负责人组织编制,报总经理审定、批
准,总经办负责汇总、公示;
3、特殊情况的处理。因责任人不能及时履行本人职责时,由其直
接上级安排人员代理。
(二)、内容
1、考虑到工作计划的客观弹性,操作方式为:
本周的工作计划原则上是必须完成的内容,上周及以前未完成的
计划必须在本周计划中体现。
2、部门月、周的每项计划要求明确经办人,以减少计划的重复罗
列和便于兑现奖惩。
3、每项计划要求有可行的措施和目标进度(根据计划项目另分解
成进度表)。
4、要求明确工作成果(交付件)的形式。如文案、报表、活动、
信息等。
二、工作计划完成情况的考核
总经办将组织对全体人员的各项计划进行重点检查,检查结果作
为与个人每月绩效工资挂钩的依据之一(参照团队工作考核评比方案、
人个工作考核方案执行)。
三、时间要求
(一)、与考核
1、月计划,每月倒数第三个工作日下班前将下月的和本月工作计
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
划完成情况表呈报给直接上级;对担任部门负责人以上职务者的工作
计划完成情况考核,在每月的月底前完成,转人事部门备案后,总经
办于当月第三个工作日前发布考核结果。一般员工的考核由部门负责
人在每月的第二个工作日前完成,并转人事部审核后由总经办于当月
第三个工作日前发布考核结果。
2、周计划,部门负责人及以上职务人员于每周六上午下班前将下
周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级,审定后
于周末下午下班前报总经办备案,总经办周一上午下班前汇总公布。
(必威体育官网网址事项除外)
3、日计划。每天上午上班后10分钟内将个人日计划报直接主管,
经审核确定后,在上班30分钟内报总经办备案,作为月、周工作计划
考核的依据。
(二)、部门工作计划
1、月计划。各部门应于每月倒数第三个工作日向总经办提交月度
计划,总经办在月度计划提交当日组织月度计划评审会议,对各部计
划进行调整、修订,完成后进行考核公示。
2、周计划。每周末上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计
划完成情况表呈报给直接上级,审定后于周末下午下班前报总经办备
案,总经办周一上午下班前汇总公布(必威体育官网网址事项除外)。其中考核意
见有重大修改时延时至次日发布。
四、其它
1、所呈报资料使用统一的电子表格(没有电脑的提交书面文件),
部门的月工作计划和月工作计划完成考核表可使用打印文本。
2、总经办负责部门月、周工作计划的跟踪、落实与督促。
3、本办法自下文之日起试行。
4、本办法由总经办负责解释计划的编制事宜。
2023部门管理的工作计划
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