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开店流程培训

课件

汇报人：XX

壹开店前的准备

目贰选址与租赁

录叁开店手续办理

肆人员招聘与培训

伍开业前的营销准备

陆开店运营与管理

壹

开店前的准备

市场调研分析

确定目标市场

分析潜在顾客群体，确定店铺的目标

市场，如年龄、性别、消费习惯等。

01竞争对手分析

研究同行业竞争者，了解他们的优势

和劣势，为制定差异化策略提供依据。

市场趋势预测02

通过市场报告和数据分析，预测行业

发展趋势，为店铺定位和产品选择提03

供指导。

商业计划书编写

详细分析目标市场，包括潜在客户、竞争对手和市

市场分析

场趋势，为店铺定位提供依据。

制定详细的启动资金预算、预期收入和支出计划，

财务规划

确保资金的合理分配和使用。

规划营销活动和推广手段，包括线上线下广告、促

营销策略

销活动和社交媒体营销等。

识别可能面临的风险，如市场变化、供应链问题等，

风险评估

并制定相应的应对措施。

01020304

资金筹集与

确定启动资金制定详细预算选择合适的融

监控资金流动

预算需求计划资方式

评估开店所需资金根据市场调研和成根据自身条件选择开店后定期审查财

总额，包括租金、本分析，制定详尽银行贷款、亲友借务状况，确保资金

装修、首批进货等，的预算计划，合理款或投资者合作等流动健康，及时调

确保资金充足。分配各项开支。融资方式，降低财整预算计划。