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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
年商事登记科工作总结范文及下半年工作计划范文
三篇
一、科室主要职责及工作分工
商事登记二科现有工作员7,主要承担着五项主要工作职责:〔1〕
企业名称预先核准登记工作;〔2〕企业登记申请的网上指导环节工作;
〔3〕全程电子化登记申请的网上预审及受理、审批环节工作;〔4〕计量
标准器具核准工作;〔5〕市场主体登记统计报表的编制工作〔。
二、上半年各项工作完成情况
1、企业名称预先核准登记工作。上半年共受理各类企业名称登记申
请648笔,在国务院取消企业名称预先核准行政许可事项后,我们也主动
引导企业通过名称自主申报系统进行名称登记。但由于仍有局部前置审批
事项的企业名称需要现场核准,加之企业主动到现场咨询名称业务的数量
不少,因此目前仍保存一名工作员在前台负责该项工作。
2、企业登记申请的网上指导环节工作。上半年共完成网上预审业务
21440笔,除2月份受春节假期因素影响企业登记网上申请量较少外,上
半年其他月份的企业登记网上指导业务量都处于一个较高的水平。特别是
3-6月份,月均业务量为3966笔,按每月22个工作日计算,平均每个工
作日需要178笔,假设负责该工作的两中有一请假,影响会立即传递到次
日的窗口受理业务量。
3、全程电子化登记申请的网上预审及受理、审批环节工作。上半年
共受理全程电子化登记网上指导业务5079笔,为缓解办事群众长时间排
队等待问题,自4月起,商事登记二科全力推行公司新设立登记全程电子
化审批,通过全体员的共同努力,目前已取得了一定的效果。全程电子化
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
压力。不但不需要企业再准备纸质登记申请材料,节约了纸张,而且也减
轻了移交档案台账、档案数量、档案扫描等后续工作。现阶段全程电子化
登记审批的最大问题就是对力的需求量较大,现有成绩都是靠着后台每一
位审批员的默默付出。
4、计量标准器具核准工作。该业务相对较少,上半年共办理17笔,
且集中在少数几个公司进行申请。
三、存在的问题及解决思路
1、网上审批量大、手紧张问题。随着商事登记改革的不断推进,现
有的企业登记注册业务越来越倾向于线上申请,而申请的素质普遍达不到
要求,导致网上指导/全程电子化审批工作量增长明显,单笔业务往往需
要3次以上驳回才能修改正确,无形中增加了网上指导工作员的业务量。
解决思路:增加登记审批内容的宣传力度和宣传途径。
调整现有窗口员分工,增加网上指导员数量,提升网上申请的审批效
率。对现有网上审批员实行动态调配,不拘泥与某一项工作。
2、缺少获取改革相关政策的渠道问题。无法时时掌握必威体育精装版的商事登
记法律法规修改情况,影响登记时的政策把握,有时企业掌握的信息比登
记窗口还新,降低了登记审批部门公信力。
解决思路:在现有软硬件条件较差的情况下,应及时做好与划转前部
门的文书系统对接,及时收集、掌握必威体育精装版的政策法规及通知文件,从而防
止因自身原因影响登记审批,甚至与企业出现不必要矛盾、冲突的情况。
4、无法有效评判每位员的工作情况问题。现有工作员的身份各不相
同,岗位分工各不相同,缺乏有效的工作量化标准,忙的忙、闲的闲。缺
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
理工作的开展。
解决思路:结合现有工作实际,针对不同岗位、不同身份的工作员制
定切实可行的管理措施,明确职责分工,奖惩清楚;必要时进行岗位轮转
或调整,防止出现越能干的活越多、越不干的越轻松的现象。
四、下半年
1、学习先进地区经验。多去先进地区学习取经,了解掌握其员配置、
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