网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

与沟通有关的管理学演讲.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

与沟通有关的管理学演讲;目录;01;沟通推动工作进程;团队成员间的有效沟通能够增进彼此了解,建立信任关系,从而增强团队凝聚力。;;塑造企业文化与价值观;02;在沟通前设定明确的目标,包括信息传递、达成共识和解决问题等。;根据沟通内容和对象,选择合适的沟通方式,如面对面沟通、电话、邮件等。;倾听与理解对方需求;;03;;层级差异与沟通壁垒;;建立信任关系;04;坦诚相待;开放式讨论与头脑风暴法;;;05;确保各部门职责清晰,避免职责交叉和重复。;通过信息化手段,实现部门间信息实时共享和交流。;建立科学的评估标准,对跨部门协作的效果进行客观评估。;加强沟通技能培训;06;;全球化背景下,团队成员来自不同文化背景,如何克服文化差异带来的沟通障碍成为关键。;新兴技术的局限性;沟通在管理中的重要性;THANKS

文档评论(0)

137****9619 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档