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建筑工程项目管理的操作流程详解.docVIP

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建筑工程项目管理的操作流程详解

TOC\o1-2\h\u9772第1章项目启动与立项 4

42341.1项目背景分析 4

124801.2立项申请与审批 4

272291.3项目团队组建 4

15921.4项目启动会议 4

21056第2章项目范围管理 5

251682.1范围规划 5

73832.1.1确定项目目标 5

60262.1.2识别项目利益相关方 5

105692.1.3定义项目范围 5

113842.1.4制定范围管理计划 5

327262.2工作分解结构(WBS) 5

72722.2.1WBS的定义与原则 5

149482.2.2WBS的构建步骤 5

77562.2.3WBS的审核与优化 5

118252.2.4WBS的应用 6

112902.3范围确认与控制 6

185022.3.1范围确认 6

56262.3.2范围控制 6

231432.3.3范围变更管理 6

20332.3.4范围控制与沟通 6

17551第3章项目时间管理 6

240533.1项目进度计划编制 6

18463.2关键路径法(CPM) 7

167763.3网络图绘制与优化 7

279013.4项目进度控制 7

9554第4章项目成本管理 8

118824.1成本估算与预算编制 8

57064.1.1成本估算 8

186554.1.2预算编制 8

223864.2成本控制策略 9

189324.2.1成本控制方法 9

92684.2.2成本控制策略 9

68614.3成本分析与调整 9

58574.3.1成本分析 9

294994.3.2成本调整 9

235164.4项目资金管理 9

68074.4.1资金计划 9

244464.4.2资金使用 10

32554.4.3资金支付 10

21427第5章项目质量管理 10

29395.1质量规划与标准制定 10

50845.1.1质量目标设定 10

106835.1.2质量规划 10

247115.1.3质量标准制定 10

6675.2质量保证 10

312095.2.1质量管理体系 10

103865.2.2质量培训与教育 10

59645.2.3质量审查与监督 11

291025.3质量控制 11

273415.3.1材料与设备质量控制 11

130065.3.2施工过程质量控制 11

71955.3.3验收质量控制 11

189335.4质量改进 11

148695.4.1质量问题分析与改进 11

61095.4.2持续改进 11

252115.4.3质量信息反馈 11

19312第6章项目人力资源管理 11

61616.1人员需求分析与招聘 11

137896.1.1确定人员需求 11

171206.1.2编制职位说明书 12

215876.1.3招聘与选拔 12

295626.2团队建设与培训 12

257776.2.1团队组建 12

24176.2.2团队建设 12

175886.2.3培训与发展 12

77686.3项目绩效评估 12

59736.3.1绩效考核指标体系 12

251026.3.2绩效考核方法 12

190786.3.3绩效反馈与改进 12

148836.4人员激励与沟通 13

100946.4.1人员激励 13

178106.4.2沟通与协作 13

10698第7章项目沟通管理 13

120737.1沟通规划与渠道选择 13

325507.1.1沟通需求分析 13

195417.1.2沟通规划 13

217647.1.3沟通渠道选择 13

131037.2项目信息共享 13

54307.2.1信息收集与整理 13

25507.2.2信息共享平台搭建 13

271167.2.3信息共享机制 14

90517.3沟通障碍与冲突解决 14

284847.3.1沟通障碍识别 14

221037.3.2冲突预防与处理 14

262157.3.3沟通效果评估 14

136507.4项

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