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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
2024年江西省普通高校专科升本科管理学模拟试题
一、单选题
1、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______
A.目标的层次性B.目标的多样性
C.日标的可接受性D.目标的挑战性
2、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
3、按照组织系统划分,沟通可分为______
A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通
4、在一些较高的管理层次设立职务,不仅可以减轻主要负责人的负担,而且有助于培训
待提拔管理人员。这种培训方法是______
A.设置临时职务B.职务轮换C.设置助理职务D.有计划的提升
5、关于授权,以下述论不正确的是()
(A)由于授权存在委托“一代理”风险,不能把重要权力授予下级
(B)授权是外部环境动态变化的必然要求
(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
6、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来
7、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是()
(A)使命
(B)规则
(C)政策
(D)规划
8、荆某被任命为总设计师,公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论,能够激
励他的措施是______
A.提高福利B.提高工资
C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程,让他能够独立完成
9、一个从软件开发起家的公司,有成熟的互联网产业,该公司通过资源整合实现了智能
家居生产,成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______
A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化
10、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是()
(A)质量管理
(B)人力资源管理
(C)目标管理
(D)作业管理
11、儒家思想强调管理的核心是______
A.财富B.人C.物质D.法制
12、______认为“人性本善”。
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
13、哪些不是霍桑试验结论______
A.工人是“社会人”
B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力
C.企业中存在着非正式组织
D.改进工作方法可以提高劳动生产率
14、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来,形成整体目标与局部目
标、组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______
A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身
C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理
15、管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体,洞察组织与环境相互影响、
协调各部门关系的能力属于()
(A)技术技能
(B)概念技能
(C)人际技能
(D)战略技能
16、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
17、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
(A)行为管理理论
(B)数量管理理论
(C)系统管理理论
(D)权变管理理论
18、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,
管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理
的______
A.适度原理B.人本原理
C.系统原理D.效益原理
19、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中,要具有三方面的作
用,即指挥作用、协调作用和()
(A)计划作用
(B)组织作用
(C)激励作用
(D)控制作用
20、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是___
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