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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2024年度干部培训计划

一、培训目标

随着社会的不断发展和变革，干部的素质和能力已经成为了国家发展的关键因素。干部培

训既是完善国家治理体系和治理能力的需要，也是提高干部素质和能力的需要。因此，

2024年度干部培训计划制定了以下培训目标：

1.提高干部的管理、领导和决策能力，保障国家政策的贯彻和落实。

2.加强干部的综合素质和能力，提升其对新时代国家治理的适应能力。

3.培养具有国际视野和战略眼光的干部，为国际交流与合作提供人才支持。

4.强化对干部的道德教育和党性教育，提高其政治素质和廉政意识。

二、培训内容

1.理论学习

（1）学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的基本理论、基本路线、基

本纲领、基本经验、基本要求。

（2）学习马克思主义理论，提升马克思主义理论水平，不断增强政治理论修养。

2.能力提升

（1）领导力提升

培养干部的领导能力，引导干部理解组织结构和决策流程，提升战略思维和组织管理能力。

（2）危机处理能力

通过案例分析等方式，提升干部的危机处理能力，使其在各种复杂情况下能够应对自如。

（3）组织协调能力

培养干部的组织协调能力，提高其组织资源整合和协调管理的能力。

3.素质提升

（1）政治素质

加强干部的政治理论学习，提高政治思想品质和政治觉悟，促进政治风险防范和政治敏感

性。

（2）文化素质

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

加强国学和文化素养的培养，提高干部的文化修养和国际视野。

4.实践锻炼

（1）实地调研

组织干部到一线进行实地调研，深入了解基层实际情况，从而更好地指导工作。

（2）参观交流

组织干部到国内外知名企业、政府机构进行参观交流，借鉴优秀的管理经验和做法。

三、培训方式

1.线下培训

安排团体集体学习时间，由专业老师进行讲解，进行理论和实务课程培训。

2.线上教育

利用互联网平台，开展在线教育，开展课程学习和测试，方便干部进行学习。

3.案例分析

通过案例分析的方式，让干部深刻领会理论与实践的结合，提高干部的决策能力和实践能

力。

四、培训措施

1.建立健全培训机制

设立专门的领导小组，负责制定培训计划和方案，实施全面的培训管理。

2.开展考核评估

设立培训考核机制，通过考核评估干部经过培训后的学习成果和能力提升情况。

3.激励机制

对参与培训的干部给予相应的激励措施，如提升岗位、薪酬待遇等。

4.持续跟进

定期组织后续培训和学习，帮助干部保持学习状态，不断提升自己的管理和领导能力。

五、培训效果评估

1.学员表现评定

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

通过学员的学习、工作表现和考核结果，评定培训效果。

2.实践运用评估

通过实际工作中的应用情况评估，验证培训效果。

3.社会影响评估

通过对干部在社会上的影响和贡献进行评估，查看培训效果。

总结：

2024年度干部培训计划全面贯彻党的教育方针，充分发挥党建工作的引领作用，突出政

治导向，坚持以提高党员领导干部素质和能力为根本要求。通过开展全面深入的培训教育，

促进了干部队伍的理论水平和实践能力的提升，使他们更好地适应新时代的工作需要，为

实现国家治理体系和治理能