《项目运营与管理》课件——模块五 项目人力资源管理.pptxVIP

项目运营与管理;;01;1教学目标;1.1知识目标;1.2技能目标;1.3素养目标;1.3.1培养以人为本的管理理念;1.3.2提升组织协调和领导力素养;02;2知识点讲解;;2.1.1项目人力资源管理的内容——项目人力资源规划;2.1.1项目人力资源管理的内容——项目人力资源的获得与配备;2.1.1项目人力资源管理的内容——项目人力资源的开发与建设

;2.1.1项目人力资源管理的内容——项目团队的管理与控制;2.1.2项目人力资源管理的特性——项目人力资源管理更强调团队建设;2.1.2项目人力资源管理的特性——项目人力资源管理注重高效快捷;2.1.2项目人力资源管理的特性——项目人力资源管理注重目标导向;;2.2.1项目团队激励的概念、作用原则、方式与手段——项目团队激励的概念;2.2.1项目团队激励的概念、作用原则、方式与手段——项目团队激励的作用;2.2.1项目团队激励的概念、作用原则、方式与手段——项目团队激励的原则;2.2.1项目团队激励的概念、作用原则、方式与手段——激励的方式与手段;2.2.1项目团队激励的概念、作用原则、方式与手段——激励的方式与手段;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的种类;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的种类;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的种类;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的种类;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的处理方法;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的处理方法;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的处理方法;2.2.2项目人力资源冲突的种类与处理方法——项目人力资源冲突的处理方法;;2.3.1项目人力资源规划的概念、方法与制定——项目人力资源规划的概念;2.3.1项目人力资源规划的概念、方法与制定——项目人力资源规划的方法;2.3.1项目人力资源规划的概念、方法与制定——项目人力资源规划的方法;2.3.1项目人力资源规划的概念、方法与制定——项目人力资源规划的制定;2.3.1项目人力资源规划的概念、方法与制定???—项目人力资源规划的制定;2.3.1项目人力资源规划的概念、方法与制定——项目人力资源规划的制定;2.3.2项目工作岗位的设计与工作分解结构——项目工作岗位的设计;2.3.2项目工作岗位的设计与工作分解结构——项目工作岗位的设计;2.3.2项目工作岗位的设计与工作分解结构——项目工作岗位的设计;2.3.2项目工作岗位的设计与工作分解结构——项目工作岗位的设计;2.3.2项目工作岗位的设计与工作分解结构——工作分解结构;2.3.2项目工作岗位的设计与工作分解结构——工作分解结构;2.4项目人员招聘与培训;2.4.1项目人力资源获取的途径和方式;2.4.1项目人力资源获取的途径和方式;2.4.2项目人力资源配备的原则;2.4.3项目人力资源培训与开发的作用;2.4.3项目人力资源培训与开发的作用;2.4.4项目人力资源培训与开发的形式;2.5项目团队成员的绩效评估;2.5.1项目人力资源绩效评估的概念——项目人力资源绩效评估的定义;2.5.1项目人力资源绩效评估的概念——项目人力资源绩效评估的作用;2.5.1项目人力资源绩效评估的概念——项目人力资源绩效评估的原则;2.5.1项目人力资源绩效评估的概念——项目人力资源绩效评估的内容;2.5.2项目人力资源绩效评估的程序与方法——项目人力资源绩效评估的程序;2.5.2项目人力资源绩效评估的程序与方法——项目人力资源绩效评估的程序;2.5.2项目人力资源绩效评估的程序与方法——项目人力资源绩效评估的方法;2.5.2项目人力资源绩效评估的程序与方法——项目人力资源绩效评估的方法;03;3案例;04;4总结;05;5课后作业;谢谢观看！