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下半年消防的工作计划5篇.pdf

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下半年消防的工作计划5篇

出色的工作计划可以提高我们的决策能力和应变能力,应对各种工作情况,实

用的工作计划可以帮助我们更好地预测和满足客户需求,XX小编今天就为您带

来了下半年消防的工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

下半年消防的工作计划篇1

一、指导思想

以中央13号文件和第二十次全国公安会议精神及公安部领导关于基层建设的

一系列重要指示为指导,以《条令条例》、《军队基层建设纲要》和《公安消防

部队中队建设标准(试行)》,以及支队工作布置为依据,以提高灭火救援战斗力

为目的,力争各项工作比~年在上大台阶,力争通过“161”工程验收。

二、组织领导和工作分工

(一)组织领导:

中队成立全年工作组织领导小组:

组长:

副组长:

成员:各班班长

(二)工作分工

1、政治建设由陈程负责;

2、行政工作和业务训练由卢永兴负责;

3、廖院斌负责协助指导员做好思想政治工作,并负责协助中队长做好行政管

理和各业务训练工作。

阅读了《县消防中队年度工作计划》本站编辑还为您推荐更多工作计划栏目

领导小组负责中队全年工作领导,组织协调开展中队各项工作,统一思想认

识,明确目标任务,落实岗位责任,定期检查各项工作完成情况,做到早准

备,按时落实,坚决杜绝各种文档漏、补等现象。

三、全年工作思路

(一)思想政治建设

第1页共16页

没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬队

伍,就不可能创造出一流的工作业绩。班子强、队伍硬,消防事业才能兴旺发

达,消防工作的持续发展才有可靠的保证。目前中队有干部3人、战士8人,

三名正式党员,一名预备党员;三名中队干部中,一名在读本科函授,一名大专

毕业,一名大专函授毕业。目前班子团结,凝聚力、向心力强,在此基础上,

按照支队党委提出的“政治坚定、开拓创新、团结协调、廉政勤政”的要求,

进一步加强中队领导班子的建设,增强中队干部的政治鉴别力和政治敏锐性,

增强“五个意识”不断提高中队干部科学判断形势的能力,准确把握大局的能

力,驾驭复杂局面的能力和严格公正执法的能力,使之成为率领部队的坚强核

心。大力加强队伍建设,严格要求、严格教育、严格管理、严格监督、严明纪

律,在技术学兵上把好关,选送素质好的战士。在选取士官上,要留得住高素

质技术过硬的战士,以多种形式激发队伍的活力,树立队伍正气,推动队伍整

体素质和战斗力的进一步提高。抓好士官队伍的管理,引导第二年兵,使优良

传统和作风长存,除掉队伍中不良作风,建立一支“打得赢、不变质”的过硬

队伍。

1、党支部建设

认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行上级党组织决议、决定,建立和

完善的党组织建设,加强班子的凝聚力、向心力、战斗力,确保班子的战斗堡

垒作用。坚持党的七项组织生活制度,坚持民主集中制,按标准、计划、程序

发展党员,年内计划上报发展党员2名,培养2至3名积极分子,加强对党员

的政治思想教育,充分发挥党员的先锋模范作用,务实创新,对干部教育、管

理监督有力,每年组织一次干部述职;对武警委员会、团支部建设指导要有力,

使其做到组织健全,制度落实、活动经常,作用明显。组织领导好“双争”活

动,做到每季讲评、半年初评、年终总评。

2、思想政治教育

开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗教育和时事政策、法律、

职业道德、纪律心理知识等教育。要落实好教育的时间、人员、效果、内容,

重点突出,安排科学合理,贴近官兵的思想,要有吸引力、感染力。有条件的

第2页共16页

组织官兵到市内政治思想教育基地现场参观学习,通过教育使官兵政治坚定,

思想道德纯。

3、经常性思想工作

坚持预防为主,综合治理。经常性分析官兵的思想动态,做到及时发现、准

确掌握、正确处理。开展好群众性谈心活动,每周必须保证跟战士谈心两次,

做好心理疏导和个别人员思想转化工作,及时有效地做好执勤战斗和业务训练

中的思想工作。干部熟知士兵的基本情况,建立一支强有力的思想骨干队伍。

下半年消防的工作计划篇2

今年上半年,我区安全生产、消防工作,在区委、区政府的正确领导下,在

各地、各部门的共同努力下,紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和

“三个必须”,狠抓责任制的落实,深化安全生产和消防基层基

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