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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2024第一季度工作计划(必威体育精装版)

2024第一季度工作计划篇1

__酒店是名符其实的__市唯一挂牌的四星级酒店、其沉淀的餐饮服务业影响、在本市举

足轻重。特别是近年来董事长和总经理带领团队的精心打造和开拓创新、使得__酒店成为有

口皆碑的行业领军老大。但是、我们必须看到由于中央政策的变化和反腐的缩紧、给酒店行

业带来了前所未有的影响和考验。高端消费的急剧减少、官员公款消费的销声匿迹、企业内

部自行消费的策略都是严重影响我们酒店发展的致命点。我们如何能在四面楚歌中振兴崛起?

如何能在困境中保持不败之势?如何能正确应对严峻的形势、提升我们的服务质量和营销策

略?这就是摆在我们面前的新课题。我们在20__年的总体工作思路和决策是“强化内部管理

机制、主动出击招引顾客消费、创新实施各种奇招妙法、打造__常胜酒店。”具体计划内容

如下：

一、建立完善的考核机制、真正做到公平、公正、公开。

20__年我们对酒店员工和管理层的考核完全采取跟踪考核数字化的办法。每月都有酒店

各部门对员工、酒店对管理层的具体考核内容和分数结果。到年终集中考核评比过程中、我

们对管理层另外采取群众测评、上级对管理层测评、个人的办法、严格进行综合评价。并进

行末位淘汰制度。倒数第一名的第一年警告、第二年继续倒数第一名就取消部门领导职位。

二、建立激励竞争机制、真正把企业人的积极性调动到极致。

我们要通过多工种多渠道的培训办法、让员工接受正规的培训和学习。一是酒店聘请专

家讲课;二是让老师傅技师传帮带。酒店采取严格考试和竞选办法、在员工中产生业务能手

和技术尖子。并大张旗鼓的树立标兵、给以奖励。

三、建立营销自主的承包机制、真正实现多劳多得的分配目标

20__年酒店同各部门经理签订承包责任书。经济指标同个人收入挂钩、完成任务的保证

正常的工资收入。超额完成任务按照完成比例给以额外的收入和奖励。降低成本厉行节约的

有特殊奖励。

四、建立多种经营的创新机制、真正激活酒店的服务功效。

__年我们公开向社会推出了以下营销办法：

1、举办有特定设计有专门队伍有固定目标有策划的生日宴;

2、采取专门送餐办法。

3、宴会厅降低消费标准、让平常百姓家进入。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

4、开展大学生售消费卡公益活动。让大学生有收入、公益事业有发展。

5、确立终身尊贵客户、建立走访制度。定期邀请会面、定期赠送礼品。

6、走访企业、老板、机关、厂矿、随时了解顾客需求、调整我们的服务理念和方法、

做到顾客最大的满意。

五、建立关爱员工长效机制、真正改善员工的生活环境、提高员工的自信心。

我们最大的愿望就是要真正改变员工的住宿环境和饮食的质量、让员工舒心、安心的工

作。让员工在工作中树立正确的人生目标、怀抱远大的人生梦想。酒店积极为员工提供平台、

提供机会。充分发挥和展示员工的才华、让员工真正得到成长和发展、实现美好的人生梦想。

2024第一季度工作计划篇2

时间渐渐跳转到了20__年，过去的一切，包括我们在过去的努力和成绩，都已经化成

了历史。面对全新的一年，__公司有着全新的方向和路线。而对于我们财务部来说，也是极

其重要的全新的一年。现在开始，我们过去所取得的这些成绩都已经化为了历史。面对全新

的一年，我们也做出了全新的计划和安排。

一、上一年工作延续以及新的方向

在过去一年的工作中，我们根据公司的方向和进度，对过去一年的公司收支做完了核对