医院科室耗材登记表.docxVIP

医院科室耗材登记表.docx

1、本文档共15页，其中可免费阅读5页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

医院科室耗材登记表

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.时间节点设定

配送时间规划的核心在于确保科室耗材的及时供应，以下为具体时间节点的设定：

（1）采购订单生成后，供应商应在2小时内确认订单并开始备货。

（2）供应商备货完毕后，应在4小时内完成配送，确保货物送达医院。

（3）配送员在送达货物后，需在30分钟内完成货物交接，并确保科室接收人员签字确认。

2.时间优化策略

为提高配送效率，以下为时间优化策略：

（1）建立实时配送监控系统，对配送过程进行实时跟踪，确保配送时间得到有效控制。

（2）根据科室需求，合理规划配送路线，减少配送距离，缩短配送时间。

（3）采用智能化配送工具，如电动三

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >