2024年度房地产开发项目合同策划与成本控制规范3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度房地产开发项目合同策划与成本控制规范

本合同目录一览

第一条项目概况

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目性质

1.5项目业主

1.6项目承包商

1.7项目监理单位

1.8项目设计单位

1.9项目施工单位

1.10项目工期

1.11项目总投资

1.12项目资金来源

1.13项目合同签订日期

1.14项目合同生效日期

1.15项目合同终止日期

第二条项目策划

2.1项目目标

2.2项目策划原则

2.3项目策划内容

2.4项目策划组织架构

2.5项目策划时间节点

2.6项目策划费用预算

2.7项目策划实施计划

第三条成本控制

3.1成本控制目标

3.2成本控制原则

3.3成本控制范围

3.4成本控制措施

3.5成本控制流程

3.6成本控制责任

3.7成本控制监督

3.8成本控制考核

第四条项目前期准备

4.1土地取得

4.2规划许可

4.3设计方案

4.4施工图审查

4.5施工许可证

4.6质量验收标准

4.7安全生产管理

4.8环境保护要求

第五条设计阶段

5.1设计要求

5.2设计进度

5.3设计变更

5.4设计费用

5.5设计质量控制

5.6设计协调

第六条施工阶段

6.1施工组织设计

6.2施工进度

6.3施工合同

6.4施工图纸

6.5施工质量控制

6.6施工安全

6.7施工协调

第七条质量管理

7.1质量标准

7.2质量检查

7.3质量验收

7.4质量责任

7.5质量改进

第八条成本管理

8.1成本预算

8.2成本核算

8.3成本控制

8.4成本分析

8.5成本考核

第九条风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

9.4风险监控

9.5风险处置

第十条付款方式

10.1付款比例

10.2付款节点

10.3付款方式

10.4付款条件

10.5付款期限

第十一条争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

11.4争议解决费用

第十二条合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

12.3合同解除后果

12.4合同解除通知

第十三条违约责任

13.1违约行为

13.2违约责任

13.3违约赔偿

13.4违约处理

第十四条合同生效及其他

14.1合同生效条件

14.2合同生效日期

14.3合同解除

14.4合同变更

14.5合同终止

14.6合同附件

14.7合同解释

14.8合同签署日期

14.9合同签署地点

14.10合同签署人

第一部分：合同如下：

第一条项目概况

1.1项目名称：地产开发项目

1.2项目地点：市区街道

1.3项目规模：占地面积万平方米，总建筑面积万平方米

1.4项目性质：住宅、商业、办公综合开发

1.5项目业主：房地产开发有限公司

1.6项目承包商：建筑工程有限公司

1.7项目监理单位：工程监理有限公司

1.8项目设计单位：建筑设计研究院

1.9项目施工单位：建筑工程有限公司

1.10项目工期：自合同签订之日起个月

1.11项目总投资：人民币亿元

1.12项目资金来源：业主自筹及银行贷款

1.13项目合同签订日期：2024年3月1日

1.14项目合同生效日期：合同签订之日起

1.15项目合同终止日期：项目竣工验收合格后

第二条项目策划

2.1项目目标：实现项目经济效益、社会效益和环境效益的有机统一

2.2项目策划原则：遵循市场规律，确保项目品质，注重成本控制

2.3项目策划内容：市场调研、项目定位、产品规划、营销策略、资金筹措等

2.4项目策划组织架构：设立项目策划部，负责项目策划工作的组织与实施

2.5项目策划时间节点：项目启动前、项目设计阶段、项目施工阶段、项目销售阶段

2.6项目策划费用预算：人民币万元

2.7项目策划实施计划：按项目策划内容制定详细实施计划，确保项目按期完成

第三条成本控制

3.1成本控制目标：确保项目总投资控制在预算范围内

3.2成本控制原则：预防为主、过程控制、责任到人

3.3成本控制范围：土地费、设计费、材料费、施工费、管理费等

3.4成本控制措施：优化设计方案、加强材料采购管理、严格施工管理、控制管理费用

3.5成本控制流程：成本预算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核

3.6成本控制责任：项目承包商负责成本控制