《计价复习要点》课件.pptVIP

*******************计价复习要点本课件旨在帮助您全面复习计价知识，涵盖工程造价的理论基础、计价方法、规范标准等方面。课程概述工程造价工程造价管理涉及工程建设全过程成本控制确保工程项目在预算范围内完成项目管理合理安排资源，提高项目效率计价的基本概念定义计价是指对商品或服务的价值进行评估和确定，并将其转化为货币表示的过程。它涉及多个因素，包括成本、市场需求、竞争情况等。目标通过计价，企业可以准确地评估产品或服务的成本，并制定合理的销售价格。同时，计价也为企业进行成本控制、利润管理和投资决策提供依据。计价的基本方法成本分析法通过对项目成本进行细致分析，识别成本构成、成本来源和成本影响因素。经验估算法基于历史项目经验和行业标准，对项目成本进行估算。工程量清单法根据项目设计图纸，计算工程量，并结合市场价格进行估算。成本预算法在项目立项阶段，对项目成本进行全面预算，并进行控制和管理。成本计算的基本原则11.相关性原则成本计算的最终目的是为决策服务，成本数据应该与决策目标相关联。22.完整性原则成本计算应该全面反映生产经营过程的全部成本，避免遗漏或重复计算。33.准确性原则成本计算必须准确可靠，避免误差和偏差，确保数据的真实性和可信度。44.及时性原则成本计算要及时完成，以便为决策提供有效的成本信息。直接材料成本计算定义直接材料成本指用于生产产品并能直接计入产品成本的材料成本。计算方法直接材料成本=材料数量×材料单价。影响因素直接材料成本受材料价格、材料数量、材料质量等因素影响。控制要点控制直接材料成本，应从材料采购、材料验收、材料储存等环节入手，降低材料采购价格，减少材料损耗，提高材料利用率。直接人工成本计算1直接人工成本直接参与产品生产的工人工资2人工成本组成计时工资、计件工资、奖金、津贴3计量单位元/工时、元/件4影响因素工人工资水平、生产效率、人工定额直接人工成本是产品成本的重要组成部分。它直接反映了企业人工成本的支出情况，对于企业成本控制和利润分析具有重要意义。计算直接人工成本的关键是准确核算人工成本的构成和计量单位。企业可以通过合理的定额管理和工资制度设计，有效控制直接人工成本，提高企业的盈利能力。制造费用计算1直接分配将制造费用直接分配到相关的产品或部门。例如，直接分配给生产车间的电力成本。2间接分配将制造费用分配到相关的产品或部门，通过一定比例分配。例如，将制造费用分配到产品生产中的各环节。3分配方法常用的分配方法包括：按机器工时、直接人工工时、生产工人工资等分配。产品成本核算1成本归集将发生的各项生产费用归集到相应的成本项目。2成本计算根据成本项目计算出产品的单位成本或总成本。3成本控制通过对成本的分析和监控，控制成本的发生和支出。4成本分析对成本进行分析，找出成本的产生原因，并制定相应的成本控制措施。产品成本核算是指企业生产产品过程中发生的各种成本的核算，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和期间费用。产品成本核算是企业进行成本管理的基础，也是企业进行产品定价、利润分配等决策的重要依据。全部成本计算法定义全部成本计算法将所有生产成本和期间费用都计入产品成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和管理费用。特点该方法简单易行，但无法区分固定成本和变动成本，不利于成本控制和决策分析。适用范围适用于产品品种少、生产规模大、成本结构比较稳定的企业。举例例如，一家生产水泥的企业可以使用全部成本计算法，因为其产品种类少，生产规模大，成本结构较为稳定。变动成本计算法变动成本法概述变动成本法是一种成本核算方法，主要用于管理决策和成本控制。变动成本法的特点该方法将成本分为变动成本和固定成本，并将变动成本直接计入产品成本。变动成本法的应用变动成本法常用于成本控制、盈利能力分析、产品定价等方面。标准成本计算法标准成本定义预先确定单位产品在正常生产经营条件下的预计成本，作为成本控制的标准。标准成本法有助于提高成本核算的效率和准确性，并为企业提供成本控制的依据。标准成本法的优势成本控制经营决策业绩评价分步计算法按生产步骤计算分步法将生产过程划分为多个步骤，分别计算各步骤发生的成本。适用于多步骤生产例如，制造业企业通常将生产过程分为原材料加工、零部件组装等步骤。逐步骤分配成本每个步骤的成本通过各种分配方法分配给该步骤所生产的产品。分步计算法举例分步计算法是一种常见的成本计算方法，通过将生产过程划分为多个步骤，分别计算各步骤的成本，最终得