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装配式建筑施工过程中的项目管理与质量控制

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1装配式建筑概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2项目管理与质量控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、装配式建筑施工过程中的项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1施工计划与进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1.1施工计划的编制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1.2进度管理策略与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2.1人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2.2物资管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2.3技术资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3.1安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3.2安全技术措施与应急预案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.4合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.4.1合同签订与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.4.2合同变更与索赔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

三、装配式建筑施工过程中的质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1质量目标与控制体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2工序控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2.1工序质量标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2.2工序质量管理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3材料与设备控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3.1材料采购与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3.2设备选型与进场检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4工程检测与试验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.4.1检测与试验程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.4.2检测与试验结果处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.5质量验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.5.1验收流程与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.5.2验收资料整理与归档．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

四、装配式建筑施工过程中的风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.2风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3风险应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.3.1风险规避．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3.2风险转移．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．